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以上案例说明：企业管理不想改变，会被现实逼着去改变。那么我们还不如自己主动出击，找出落后根源，提出变革方案。我认为企业要想在管理上面改变，有以下几点：企业文化要跟上，大家不要小看了企业文化，企业文化是企业发展的一个bukehuoque力量，是企业的魂魄，人没了魂魄犹如行尸走肉，企业也一样。第二企业薪资待遇，薪资待遇是员工来你公司的根本所在。他来你公司上班是为了赚钱的。说白了大家都要穿衣吃饭。我提这方面不是让大家用钱去留住员工，而是让大家做到薪资方面做到不去轻易因为小事情去克扣工资。以前有某公司罚款条例太多，升职不加薪等情况，这样还怎么留住员工呢？第三人性化管理。人性化管理对现在企业能不能留住人来说占的比例越来越高，尤其对九零后来说更重要。随着国人的思想文化的不断提高，人都要得到一些理解与尊重，如果企业能做到人性化管理，人员流失这块，我想应该能得到一些控制