| 产品名称 | TMMi 测试能力成熟度模型集成简介 |
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| 公司名称 | 贯标集团 |
| 价格 | .00/件 |
| 规格参数 | |
| 公司地址 | 南京市仙林大道10号三宝科技园1号楼B座6层 |
| 联系电话 | 4009992068 13382035157 |
TMMi，全称“测试成熟度模型集成”，是由TMMi基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型，是shijielingxian的测试管理体系建设与测试过程改进的参考框架，借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。
TMMi在创建时，参考了CMMI模型，并在很大程度上重用了CMMI的结构。但TMMi独立于CMMI模型，TMMi比CMMI更详细地阐述了在软件开发组织中执行的与测试相关的活动。企业即便已经通过了CMMI认证，但仍然需要使用TMMi来进行补充和协同，使企业在测试领域获得更大的收益。
TMMi不仅关注软件的测试，也包括了系统的测试，让发现缺陷迁移到预防缺陷。
1、TMMi1初始级（临时和无管理）：
测试管理是杂乱无序的，通常测试被认为是调试的一部分。缺少资源、工具和受过良好培训的测试员工，产品往往不能按时发布，预算超支并无法达到预期的交付质量。
2、TMMi2已管理级：
在一级的基础上，能部署基本的测试方法，整个测试过程有计划、设计、策略、监控和管理。
3、TMMi3已定义级：
在二级的基础上，能建立测试标准和培训体系，并将其推广到整个组织中，同时将测试整合到研发周期中，不再是独立的存在，并且尽早开展测试和部署非功能测试。
4、TMMi4已测量级：
在三级的基础上，能在软件研发的每一个阶段，都能尽早地对其中的所有行为和结果进行评估，量化。
5、TMMi5持续优化级：
在四级的基础上，能评估和量化所有行为和结果，并且持续优化整个测试过程，阻止缺陷的产生。
03、TMMi框架结构
1、TMMi标准涵盖了测试管理和实践的方方面面，在测试领域对CMMI具有非常好的补充。企业可以借鉴行业内的zuijia实践和经验，在提升过程中，普及并推广软件质量意识，培养和组建自身专业的测试人才团队，从而全面提升软件质量。 2、帮助企业梳理、补充并完善自身的测试管理体系，形成组织级的测试管理流程和制度，在企业范围内开展实践并进行推广。 3、获得TMMi证书，是工作中的业绩证明，也是企业自身测试能力的有力证明。 4、TMMi模型是目前软件测试行业普遍认可的成熟度模型，获得TMMi某一等级认证是获得客户、市场认可的有效途径。 1、优化组织测试流程，消除浪费，缺陷预防，降低成本； 2、提高组织对项目的管控，增强可预测性操作，提升软件产品的质量； 3、增加项目交付质量和效率，减少突发事件和生产后所需的支持，提高用户满意度； 4、为企业培养精通软件测试测量体系、精通测试流程的高质量测试人员； 5、开发、测试、运维更好协同，员工有更好的职业发展，士气提高； 6、改进组织管理和提高组织测试成熟度； 7、流程规范，降低人员流动风险。