产品名称 | SPC及过程能力分析 |
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公司名称 | 无锡拓博管理咨询有限公司 |
价格 | 1200.00/小时 |
规格参数 | |
公司地址 | 江苏省江阴市澄江东路3号 |
联系电话 | 0510-86190881 18036023530 |
【课程大纲】 |
统计过程控制spc |
一、spc概述 |
1、先进的工具和方法 |
2、什么是spc |
3、spc在生产中运用的目的 |
4、为什么控制图能预防不合格品产生 |
5、spc与检验的区别 |
6、spc兴起的背景 |
二、基本统计概念 |
1、样本 |
2、均值 |
3、变差 |
4、极差 |
5、标准差(总体、样本) |
6、常态分布 |
7、受控状态 |
8、普通原因和特殊原因 |
9、过程能力 |
10、过度调整 |
三、控制图 |
1、概述 |
2、控制图的构成 |
3、控制图的基本原理 |
4、控制图的要素 |
5、控制图分类 |
6、数据的类型 |
7、控制图运用的时机 |
8、制作控制图的注意事项 |
9、控制图绘制流程 |
四、各类常见管制图应用 |
1、选择需控制的产品质量特征值 |
2、确定抽样方案 |
3、确定抽样方案 |
4、确定中心线和控制限 |
5、绘制x(bar) -r控制界限 |
6、描点 |
7、何时应该重新计算控制界限 |
8、受控分析 |
9、过程能力计算 |
10、cp,cpk与pp,ppk的区别 |
五、其他常用控制图介绍 |
1、計量值控制图 |
--平均值标准差控制图 |
--中位数与全距控制图 |
--单值与移动全距控制图 |
2、计数值控制图 |
--不良率控制图 |
--不良数控制图 |
--缺点数控制图 |
--单位缺点数控制图 |
六、非常规控制图突发型 |
课程预约方式:
助理电话:0510-86190881
手机:18036863750 (顾小姐)
18036023530 (顾先生)