现在还能设立基金会吗？转，让医学基金会

产品详情

如何开展志愿服务项目？

形式多样的项目建设是促进志愿服务蓬勃发展的重要载体， 做好志愿服务项目管理工作是项目顺利实施、成功运行的关键。 志愿服务项目运行管理上，“志愿北京”分享了 4 个阶段、12 个 字的管理技巧，即：调、设、宣，注、招、培，管、保、激，评、 记、转。 145志愿服务篇 一、阶段：调、设、宣 调查研究志愿服务需求，并对需求进行评估，终确定项目 选择的过程。“调”就是对志愿服务需求进行调研。所有的志愿 服务均来自于人民群众的需求，而非我们自己想象的志愿服务需 求；“设”就是对调研所得的志愿服务需求进行评估，设计符合 需求的项目，确定项目选择、设立项目。“宣”就是对设立的志愿 服务项目进行宣传推广、营造氛围，进行项目统筹和资源动员与 整合。 二、第二阶段：注、招、培 项目立项之后，组建志愿服务团队，对项目进度进行按安排， 成本预算等为实现项目目标进行规划的阶段。“注”就是志愿者实 名注册。志愿者实名注册可以使其志愿者身份得到确认，可以接 受系统的培训，更方便地获取服务信息，更好地融入到一个团队 等作用。“志愿北京”网站为全市统一的志愿者注册网络平台。“招” 就是招募完成志愿服务项目所需要的志愿者。通过完整的招募程 序，把志愿者招到项目上来，招到队伍里来，招到服务岗位上去。 “培”就是对招募的志愿者进行培训。按照“不培训不上岗，培 训不合格不上岗”的标准，对志愿者进行比较系统、规范的培训， 以保证志愿者的素质和项目完成的效果。 三、第三阶段：管、保、激 这是按照项目规划开展系列活动，产出项目阶段性成果并进 行检测改进的过程。“管”就是志愿者进行科学管理、合理分配志 愿服务岗位。“保”就是志愿者保障、保险，包括政策的保障、物 质保障，如水、饭、劳动工具等等交通这些保障。“激”就是在志 愿服务项目实施过程中对志愿者进行激励，志愿者激励是保证志 愿服务项目效果中重要关键环节之一，志愿者不图名不图利，激 146志愿服务篇 励工作应突出一种精神鼓励。 四、第四阶段：评、记、转 项目收尾阶段，对服务效果进行验收和评估，将完成的成果 进行总结，提出对今后工作的改善意见。“评”就是志愿服务项目 实施评价、评估环节，包括项目结项评估，服务对象、人民群众 的评价和志愿者服务效果评估等。志愿服务项目评估，对于志愿 服务工作的可持续发展具有重大意义。“记”就是志愿者项目实施 关键环节的记录和志愿者服务计时。记录志愿者志愿服务时间、 服务效果等。“转”就是志愿服务项目取得成果的转化，就是将项 目产出的成果在更常态化、普遍性的方面推广应用，以产生更大 的社会影响。

幸福；或许就是天黑时，一路奔跑追逐，赶着时间，看小镇灯火，城市阑珊，回到家中吃那一碗有人早已做好的晚饭，不冷不热。亦或许就是在每一个现世安稳的时光里，嬉笑芳谈，食的人间烟火。幸福，更或许就是，那些从未想失去的人和事，无论你在何时何地，一直都在你的身旁，默默地为你支持你，难过很伤心的瞬间，即使让自己温暖的笑的滋味。