哈尔滨薪酬福利设计

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企业薪酬福利体系该如何设计才能留住人才？

谦有企业管理能够根据企业薪酬现状选择适合企业本身的薪酬策略，如对外是超出、平均还是跟随；不同层次、不同系列收入差距的标准；薪酬构成及各部分比例等。

薪酬作为人力资源管理比较困难、敏感的工作，其改革应循序渐进，不可过于着急。薪酬设计重要的是要与员工绩效挂钩，让员工的付出与收入成正比，企业既要重视薪酬的重要程度，也要从企业文化、企业愿景、人性化的制度、福利等方面进行系统思考，有效激励员工，方可一劳永逸。