任何传统的商业模式都可以转换为碎片化模式

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模式不单单是慈善捐款。优势在于交易性、系统性和即时性。从蕞初有了第1笔交易后，就一直在回馈社区用户。

回应社会对大公司的呼声，开始采用更公平的商业模式。“为什么我们要等到从人们和社会中得到这么多之后，才开始投资一项社会事业呢？通过平台，我们每一笔交易都会用于消除贫困。”

部分区/块链基础设施正在解决真正的商业问题，从而营造可持续性发展、推动就业、促进公平贸易和缓解贫困。

传统商业模式和碎片化商业模式的区别在于它们营利和发展的方式。传统的商业模式侧重于公司如何进行销售，一旦验证和测试完成，整个公司就会在销售上全力以赴。而在碎片化经营模式中，消费者和员工所做出的行动可以推动公司发展，每个人的贡献都会得到回报。

任何传统的商业模式都可以转换为碎片化模式。“任何一家年收入超过100万美元的传统公司都可以采用商业模式，把自己变成一家碎片化公司。那么它将看到更多的客户和更高的利润，以及客户对品牌的热爱和忠诚。这是很容易的。”

通过采取部分所有权、计算和激励措施，专注于用户体验，引领电子商务行业走向不同的方向。例如，顾客在平台消费可以获得奖励。 平台每小时与持有者进行分红。只要会员持有就会获得奖励。

这些奖励为苦于生计的宝妈们带来了被动收入。平台在每笔交易后发放的额外资金足以让这些家庭脱离贫困线。