一手办理北京导航电子地图制作测绘资质

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一手申请办理北京市导航电子地图制做勘察资质

1、每日任务接受：导航电子地图内业资料制做责任人接受工作每日任务，逐渐工作前的准备工作中。
2、数据准备：提前准备现阶段近期一个版本的导航电子地图数据信息，及其外业调查进行的信息。
3、人员管理：刚开始工作前必须对参与人员进行全方位学习培训并考评，达标者才能够参与相对应工作中。
  
4、分配任务：每日任务配备工作人员依据人力资源管理状况，配备对应的工作每日任务给不一样的成员，每日任务配备应注意以下几个方面。
均匀分配每日任务，保证小组成员按照计划达到目标。
尽量避免不一样工作人员间的接边，以防互相等候，减少功效。
区别难度系数，有效分配网络资源。
充分发挥每个人的长处，合理安排工作每日任务。
  
5、数据信息制做：按每日任务计划完成工程测量收集成果的进库工作中。
6、质量检测：检验员全方位检查作业成效，纪录难题简历，并责令操作人员纠正。
7、逻辑性查验：质量检验成功后的成果必须进行全要素、示范区的逻辑查验，以发觉人力不易发现的逻辑问题，如交通出行限定信息和路面方位分歧、公路网不连接产生路面“荒岛”、POI空间坐标不属任何一个行政区域划分面等;导航电子地图的逻辑问题也会导致导航栏计算过程中崩溃和测算不成功，归属于比较严重数据错误。