链动式商业营销模式，“商业利他思维”是怎样只会让自己更好？

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在讲链动式商业服务营销方式之前先和大家讲下：什么是商业利他思维？

“利人利己”是指帮助别人，“商业服务利他思维”便是站在商业角度去帮助别人。诶，就有人会说商业思维便是“自私自利”，这说的“商业服务利他思维”不就是郑人买履吗？

从古到今，大家都生活在一个国际经济贸易的时代。无论是以前的以物换物，或是现今以贷币做为买卖方式，大家中间都是以某类权益为桥梁，互相交织在一起。

否则古代人为什么会说，辱人者，皆为利来。天底下壤壤，皆为利往。一切都是以权益为基础，有益则驱之，不劳则避之。

所以想要他人为己所用，就应该综合考虑别人在事件中的利益，使他感到能够赚钱，那么他就会主动办事。

“商业服务利他思维”的最主要目的就是在帮助别人以后，不但让他人得到权益，还能让自己的利润最大化。

什么叫链动式商业服务营销方式？

链动式商业服务营销方式的规则：参加活动变成代理商，代理推广代理商拿直推奖，代理商发展趋势2个代理商更新老总等级，前边2条代理商线交给上级领导，第3条代理商线起拿N代见点奖，老总与老板同级可拿平级奖，设定扶持股票基金冻洁一部分提成，考评交给上级的2根线的活的，合格则冻结资产可取现。

链动式商业服务营销方式的重心点并不是“自私自利”式的能者多劳，而是通过上帮下扶的那么一个机制，帮助的上级领导帮扶自身下属而达到收益最大化，让自己和他人的盈利限制进行一个挂勾。

如今来讲讲这一链动式商业服务营销方式是如何和这个“商业服务利他思维”挂钩的。

一切商业服务营销方式的最终结果都是让自己获得收益，有一些商业服务营销方式就只是单纯的让自己获得收益，并不在乎别人会怎么样；但有些商业服务营销方式在让自己获得收益的途中，还能够帮助别人得到权益，从而达到“利人利己”。

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