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保证施工工期的措施 本防腐工程中标后，项目经理部在近期时间内进场，做好临时设施、主材料的计划与采购，施工人员的食宿落实等。为施工做好一切准备； 加强施工进度计划的动态管理，并根据工程施工进展的实际情况

及时调整施工进度计划； 项目经理部的计划控制单位工程的进度，以日计划控制分项工程的进度，每天召开一次施工例会和协调会，检查督促计划进度的实施情况，及时解决劳动力，施工材料、资金等问题，确保工程按计划实施； 工程施工计划根据以上的工期安排指导思想，结合以往施工过的成功经验，对工程技术及施工的划分和施工层次。我公司准备在天内完成施工任务。

保证施工工期的措施 本防腐工程中标后，项目经理部在近期时间内进场，做好临时设施、主材料的计划与采购，施工人员的食宿落实等。为施工做好一切准备； 加强施工进度计划的动态管理，并根据工程施工进展的实际情况，及时调整施工进度计划； 项目经理部的计划控制单位工程的进度，以日计划控制分项工程的进度，每天召开一次施工例会和协调会，检查督促计划进度的实施情况，及时解决劳动力

施工材料、资金等问题，确保工程按计划实施； 项目中标后，要全面了解施工中的各方面因素，将所有不利因素在工程开工之前处理完毕，确保工程在建设前段时间开工令下达之日起开工。 劳动力使用和机具使用计划 劳动力使用概述本防腐项目中标后，我们将认真组织好-人的施工队伍，首先进行技术交底，利用天气好的时机，必要时加班加点。施工机械和检测仪器本工程施工机械全部由我公司调配，施工机械到现场后由项目管理部统一调度，保证每一个施工面的正常使用与检测。