IPMP华鼎维赢—为何那么多人要考IPMP?
更新时间:2019-12-03 11:19:28 信息编号:7294116 发布者IP:121.69.63.158 浏览:62次- 供应商
- 华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第6年主体名称:华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司组织机构代码:91110108MA001WTH3T
- 报价
- 人民币¥1.00元每1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 1
- 关键词
- 华鼎维赢团队华鼎维赢简介华鼎维赢IPMP
- 所在地
- 北京市海淀区中关村南大街1号北京友谊宾馆
- 手机号
- 13671081718
- 联系人
- 吴融 请说明来自顺企网,优惠更多
- 让卖家联系我
产品详细介绍
IPMP一词,来源于欧洲的IPMA。不是行业里的人会认为,IPMP是什么?没听说过之类的话题。也有人会说,这不是网络工程里的IPMP协议吗?
那么接下来,以行业里的术语,给大家介绍一下什么叫IPMP。“IPMP”一词,属于一个缩略词,全称是“International Project Management Professional”,称为“国际项目管理专业人员”,即项目经理。
很多人也许会问,前面提到一句“IPMP一词,来源于欧洲的IPMA。”IPMA又是什么?“IPMA”很显然也是一个缩略词,它的全称是“International Project Management Association”,称为国际项目管理协会。在全球有60多个国家(包括中国)认可其项目管理证书IPMP,总部是瑞士洛桑。
2001年由IPMP认证委员会引进中国,IPMP认证一般分为:A、B、C、D四级,分别对应4种不同级别的人群进行认证。对4种人群认证的要求也有一定的限制。
那么有人一定会问,是哪4种人?分别有什么限制?
A级人群——国际特级项目经理
至少具有5年管理项目组合、大型项目管理或者多项目管理的经验,其中至少3年在公司/组织或部门的项目组合中担任领导的角色,或者管理重要的大型项目。
B级人群——国际项目经理
至少具有5年的项目管理经验,其中3年负责复杂项目的领导工作,负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司/多个部门参与的单个项目的管理工作,担任过或正在担任项目经理,具有领导复杂项目的能力。负责复杂项目中所有项目管理能力要素,作为大型项目管理团队的项目经理,承担总体管理角色。
C级人群——国际项目经理
具有至少3年的项目管理经验,负责领导非复杂程度的项目,有能力管理非复杂程度的项目和/或管理一个复杂项目的子项目,涉及所有的项目管理能力要素。
D级人群——国际助理项目经理
项目管理能力要素的经验不是必须的,但是,如果申请者已经在一定程度上将项目管理知识进行了运用,将是一个优势。
当然,人们会问,为什么要考IPMP?有什么用?
我们也通俗的讲,可以看到国内也有好多国外的证,国内也有自己的证书,那我们考IPMP能有什么用?
首先,IPMP的认证,面向的群体是经常在灵活运用项目管理的人才,以及想通过项目管理提升自己的能力、完善自己的工作的人。
其次,认证IPMP,不仅是自己对自己能力的肯定,也是企业对你的肯定,同时也是客户对你们企业和你自身的认可。
在这里也有人会问:这样会升职加薪吗?说实话,这个还得看企业自身人才管理了。
目前北京认证的机构华鼎维赢想要认证的联系哦。
- 华鼎维赢|国际项目经理IPMP认证培训走进非洲随着“一带一路”基础设施建设规模的扩大和复杂程度的增加,企业逐渐意识到企业的项目水平已经成为掣肘企业...
- 11111111111111111111111111111111111111111111111111111111...
- 2019安哥拉国际工程项目管理能力提升培训班通知2019安哥拉国际工程项目管理能力提升培训班通知近期培训安排2019年5月12日国际项目经理IPMP...
- 华鼎维赢_IPMP_IPMPB级管理体会方面的面试内容华鼎维赢_IPMP_IPMPB级管理体会方面的面试内容1、请你描述一下贵公司的组织架构2、你们公司的...
- 华鼎维赢_项目经理_为什么你的项目进度计划不被尊重项目进度计划,也常常被习惯地称为“项目时间计划”,是项目经理管理项目最重要的文件之一,甚至我们可以省...
- 华鼎维赢团队华鼎维赢简介华鼎维赢IPMP1.00元/1
1:1 - 华鼎维赢—IPMP个人能力基准——框架1.00元/1
1:1 - 华鼎维赢与某央企开展工程总承包大讲堂
- 第14期国际项目经理IPMP认证培训班通知
- 安哥拉第3期国际项目经理IPMP认证培训
- IPMP|华鼎维赢|想提高项目绩效?你可以这么做1.00元/1
1:1 - IPMP华鼎维赢|案例分析|全新项目失败的原因1.00元/1
1:1 - IPMP华鼎维赢项目管理精彩案例分析衡量绩效指标1.00元/1
1:1 - IPMP|华鼎维赢—经典案例|项目经理对营销的思考1.00元/1
1:1 - 融入世界,走出去,华鼎维赢国际化主题沙龙1.00元/1
1:1