企业成本管理 工时管理（单机版）

l 支持用户建立和维护订单（项目），查询订单的执行情况。

l 支持用户建立订单的配套表（订单bom），对零部件的基本属性进行管理。可以选用手工建立、明细表导入、引用历史数据等多种方式来建立bom。

l 对零件制造所用主要材料和辅助材料的消耗进行管理，以产生订单的材料消耗费用。

l 支持用户方便地编辑零件的工艺路线卡，产生生产现场使用的工艺路线卡和工时票。

l 支持用户灵活选用合适的定额方法来完成零件工序定额工时的制定。

上述功能符合中小企业的管理特点，功能实用，操作简便，对企业生产组织和成本核算所需的核心信息进行了有效管理。并在此基础上，提供了基于订单的工时明细表、工时汇总表、材料汇总表、零件明细表等多类实用统计分析报表，为提高管理水平提供了量化的分析手段，节省出实施一套小型erp系统的费用。
5 采用条码技术，实现现场定额、质量等信息的快捷、准确采集

标准版将条码技术引入生产现场工时定额管理领域。在工艺路线卡和工时票上直接打印出一维条码，并在生产现场流转。通过扫描工时票条码，准确定位到零件的工序，采集操作者、完成工时、数量、加工设备等信息，依据这些基础数据，系统实现了如下功能或效益：

l 使管理者能及时、准确、全面地了解生产的现状，有助于保证生产按预定的计划正常进行。

l 自动产生操作者的完成工时明细，汇总得出车间、班组的完成工时汇总，为绩效、薪酬考核提供量化的指标。

l 获得设备的实际负荷情况，为计算成本中的设备费用提供量化指标。

l 提供了计划定额与现场定额的对比分析，帮助管理者有效控制工时费用。

相对于由多人手工方式来完成上述数据的采集、汇总的传统管理方式，标准版所提供的条码跟踪识别功能，使相关统计工作更及时、准确，大大提高了统计员的工作效率。

相对于配置条码专用打印机，在专用标签上打印条码，在物件上粘贴条码，再用条码扫描枪识别条码的常用解决方案，标准版采用普通激光打印机（或喷墨打印机）在工艺路线卡和工时票上直接打印条码，流程更简捷，条码技术的使用成本更低。