生产管理/车间生产管理系统
更新时间:2017-03-07 12:03:54 信息编号:5051643 发布者IP:180.119.170.189 浏览:33次- 供应商
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- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第8年主体名称:上海思坡特企业管理顾问有限公司组织机构代码:310114002230517
- 报价
- 人民币¥6.00元每套
- 品牌
- 无
- 型号
- 无
- 关键词
- 生产管理课程,导入生产管理培训
- 所在地
- 上海市嘉定区菊园新区昌徐路88号2幢2043室
- 联系电话
- 021-20240582
- 手机号
- 13052227339
- 经理
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产品详细介绍
生产管理/车间生产管理系统
生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容;④保证纳期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。
概念
生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称
。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。④保证纳期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。生产管理的任务有:对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少
、产出多,取得经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。
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