劳动力成本对仓储物流的影响

想必一般作为公司管理者都知道，当公司业务发展到一定阶段后，管理问题也就越发凸显，特别是当业务增多，产品线增多时，仓储管理问题就越发明显。比如在产品入库阶段，产品种类繁多，容易发生错包，入库验收时数量、种类容易错乱。

在库存管理阶段，领料、发货不好保证先进先出，不好建立质量追溯体系，仓库管理比较混乱，拣货效率低，经常出现库存充足却始终找不到货的情况；在产品出库阶段，物流公司收货时间不固定，业务单据存在隔天补录的情况，需要控制到业务数据及时录单的状态等。

那么今天我就详细的讲述下劳动力成本对仓储物流的影响。想必大家都知道现在“仓储管理现在不断引进新的技术，但是国内外的仓储是有差距的，只有客户发展到一定阶段，才有引进新技术的必要。

 

仓储物流给企业带来的好处

另外客户现在一些简单的操作就能满足，劳动力成本还没有高到必须用设备的地步，马克思资本论里讲到，采用设备的临界点是劳动力成本已经大于机器的成本，就要用机器了”。姜超峰发表了仓储引进新技术的观点。

目前仓储行业普遍的现象是仓库里做装卸作业的基本是40～50岁的人了，20～30岁的人找不到。没人干了怎么办？必须上机器。所以下一步物料装卸搬运分拣的机械设备必然有一个快速增长的时期，至少有5、6年时间要快速增长。

快递公司现在正在技术改造升级，未进入自动化分拣状态，人工一天一夜分拣不出来，一旦进入自动化分拣设施，2个小时全部分完。目前顺丰有一些自动分拣利用率不够，一天只开机两个小时，货物上了分拣机，很快就分拣完了。

这也就是劳动力对仓储物流的影响。所以说要想是仓储物流行业长久的发展下还是需要在技术上不断的更新才能出尽仓储物流整个行业的进步。

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