梅西百货对供应链管控方面一直有着非常成熟的经验,因此当企业社会责任在上世纪90年代被人权组织推上舆论dianfeng时,梅西百货就毅然选择当时供应链社会责任审核领域的开拓者,美国cscc公证行(现在的str)帮助其审核供应链上的工厂,管控供应链道德风险。
梅西还较早加入了美国国土安全部海关边境保护局(cbp)所倡议成立的自愿性计划c-tpat(海关-商贸反恐怖联盟),因此工厂除了接受社会责任验厂审核之外,还必须同时接受c-tpat反恐验厂,以便于销往美国的货物顺利通关。
梅西社会责任验厂总共包含七大部分,192个问题点。每个问题点都有相应的评分,总共分为三个级别:r-n-v。除了轻微的违反项外,n-v两个类别的问题点必须改善并经过审核员复审,才算通过了梅西验厂。
梅西反恐验厂也按照标准的c-tpat程序进行,而且十分严格。有不少工厂仅仅由于审核员进厂的时候保安没有要求查看身份证而没有通过,必须接受复审。
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