室内拓展训练项目

将团队分成若干小组共同开采两座模拟金矿，体验团队之间的竞争与合作关系。

 

培训场地：

A、场地版：户外一块平整场地，摆好四张桌子。一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张。

B、室内版：一间空的回顾教室，摆好四张桌子。 一张桌子放“金矿”，其他三张桌子每个小组一张。

 

培训器材：

A、同样大小的积木51块，模拟金矿（有这样的玩具可以使用，每块积木长6cm，宽2cm，高1cm）积木的两个侧面都标有数字（也可以使用）。在放“金矿”的桌子上摆好“金矿”。摆放方法：1。每层3块，层层交错向上摆，共17层，价值大的尽量放在下面，这样摆放开采时要利用筷子做为开采工具，开采队员在开采时手不能触及矿石，不然取消这次开采机会。2。培训师可以根据自己的想法来摆放每层的木块，每层的木块可以竖立摆放，也可以横放，注意木块的交错，每层的木块数量自己调节（横放时不能超过3块）。注意：这样摆放主要是增加用手开采的难度，但不要因为我们摆放的原因使这座矿山一碰就倒了。

B、大白纸，白板笔用来记成绩。

C、第一座和第二座金矿的矿石价值检测报告各三份。

 

培训目标：

1、体验团队竞争与合作关系

2、了解市场预见性

3、团队果断决策重要性

 

项目布置：

1、将团队学员平均分成三个小组，分别座在三张桌子后面。

2、宣布：这个项目叫做“挖金矿”。现在大家已经分成了三家公司，共同来开采两座金矿，每座有51块矿石。大家现在看到的是第一座金矿。开采结束后，各个公司用开

采的矿石的总价值扣除开采过程中产生的成本和费用，则为公司的Zui终收益。四个

公司竞争开采两座金矿，Zui终获得Zui多收益的公司获胜。

在开采金矿的过程中，请遵守以下规则：

A、 开采成本：1、每公司开采一块矿石，需要付出3万的成本。

2、当培训师宣布开采开始后，每过一分钟，每个公司要交给培训师3万的管理费。

B、 三家公司依次开采金矿，每次每家公司至多派出三个人；开采时，只能有一块矿石完全脱离金矿主体，当有两块或两块以上的矿石同时脱离金矿主体，则将被判定金矿倒塌；每次只能带一块矿石回公司。当前一家公司将开采后的矿石带回公司后，后一家公司方可派出开采人员。

C、 当金矿倒塌后，这座金矿余下的矿石就不能再开采了。导致金矿倒塌的公司，要将余下矿石的总价值（以每个矿石1万元计）索赔给其他二家公司。

D、 每座金矿开采前，每个公司可以提一个不需要培训师用确切数字回答的问题，然后对金矿的总价值进行竟猜，以接近正确价值的程度决定先后开采的顺序。

E、 当公司的负债（成本和费用总值减所开采的价值总和）超过50万时，公司 将被宣布破产，不能继续参与金矿的开采。

F、开采过程中的其他规则，三家公司可以协商确定。

3、宣布开始开采第一座金矿，开始计时。

4、当第一座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的收益。

5、像第一座金矿那样摆好第二座金矿。

6、宣布：现在三家公司准备开采第二座金矿。这座金矿的价值与第一座有所不同。开采金矿的成本、费用和规则与开采第一座时的一样。

7、宣布开始开采第二座金矿，开始计时。

8、当第二座金矿开采结束，或者倒塌后，根据规则，分别计算三家公司的利益。

9、分别计算三家公司开采两座金矿后的总收益，收益Zui高的公司获胜。

10、在宣布每座金矿开始开采前，给队员传达这样一个信息“开采过程中，可以向培训师购买这座金矿的矿石价值检测报告，费用为30万元。”

 

附：

A、 第一座金矿矿石价值检测报告：1-39号的矿石，每块矿石上面的数字代表他们的价值，例如标有“3”的代表这块矿石的价值为3万元，其他以此类推。40-51号的矿石为废品，没有价值。当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。

B、 第二座金矿矿石价值检测报告：1-9号的矿石每块价值都是1万元，10-19号的矿石每块价值都是10万元，20-29号的矿石每块价值都是20万元，其他以此类推。当连续开采到3块序号为3的倍数的矿石，这3块矿石的价值将会翻1倍计入公司收益。

 

项目控制

1、培训师严格计时；

2、培训师严格操作开采规则；

3、公司购买检测报告时，把检测报告交给他们，扣除30万元的费用；

4、培训师每座金矿开采后记录各个公司的成。

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