新企业资金管理培训--一品课堂
更新时间:2016-04-13 17:01:20 信息编号:4517256 发布者IP:124.112.93.233 浏览:137次![](http://img4.11467.com/u/25585999/198262571.jpg)
- 供应商
- 深圳一品华信企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第9年主体名称:深圳一品华信企业管理咨询有限公司组织机构代码:91440300349817208K
- 报价
- 人民币¥4500.00元每人
- 关键词
- 一品课堂,企业管理,财务管理
- 所在地
- 广东省深圳市罗湖区黄贝街道深南东路集浩大厦A2501
- 联系电话
- 0755-27900597
- 手机号
- 18511922067
- 经理
- 丁秀武 请说明来自顺企网,优惠更多
产品详细介绍
一品课堂Zui新企业管理培训课程,本课程主要讲述关于企业现金流量与运营资金的管理,帮助企业找出财务管理中隐藏的隐患并且解决掉。欢迎咨询参加,关注wuwennongmo924
时间地点:
2016年05月14-15日 上海
2016年08月27-28日 上海
2016年12月10-11日 上海
主要内容:
1、现金流量在现代企业管理中的重要性
l 现金流量在现代企业管理中的重要性的体现
l 现金管理同现代企业财务运作的关系
l 对现金流产生重大影响的内外部成员
2、现金流量管理和运营资金分析
l 现金流的概念
l 现金流的分类
l 企业经营活动对现金流的要求
l 什么是营运资金
l 运营资金的特点
l 运营资金管理的原则
l 三大现金周转期的重大影响
l 影响企业现金流正常运转的原因和案例分析
l 运营资金日常管理中的常见的错误
l 加强应收账款管理
l 加强应付账款管理
3、现金流入(Cash in flow)
l 信用管理对现金流入的影响
l 银行融资的现金流入管理
l 资本金投入、投资收益等的现金流入管理
4、现金流出(Cash out flow)
l 日常各种现金流出的管理
l 关注付款优先次序
5、现金流量量化分析
l 经营活动、投资活动、融资活动现金流量平衡分析
l 分析经营活动现金流量
l 分析自由现金流量(Free Cash Flow)
l 分析企业偿债能力
6、未来战略的现金流量管理(Strategy cash flow plan)
l 编制战略的现金流量预算
l 确定适当的现金持有量
l 提高现金的管理效益,制定战略现金流量计划管理
欢迎咨询参加,本次课程主要讲述以上内容,并且加上授课讲师的实践经验。课堂中可以提成问题,制定一套Zui适合企业的财务管理体系。欢迎各企业事业单位人士参加学习!
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