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新企业资金管理培训--一品课堂

更新时间:2016-04-13 17:01:20 信息编号:4517256 发布者IP:124.112.93.233 浏览:137次
供应商
深圳一品华信企业管理咨询有限公司 商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
9
主体名称:
深圳一品华信企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300349817208K
报价
人民币¥4500.00元每人
关键词
一品课堂,企业管理,财务管理
所在地
广东省深圳市罗湖区黄贝街道深南东路集浩大厦A2501
联系电话
0755-27900597
手机号
18511922067
经理
丁秀武  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

 一品课堂Zui新企业管理培训课程,本课程主要讲述关于企业现金流量与运营资金的管理,帮助企业找出财务管理中隐藏的隐患并且解决掉。欢迎咨询参加,关注wuwennongmo924

时间地点:

2016年05月14-15日    上海

2016年08月27-28日    上海

2016年12月10-11日    上海

主要内容:

1、现金流量在现代企业管理中的重要性

l  现金流量在现代企业管理中的重要性的体现

l  现金管理同现代企业财务运作的关系

l  对现金流产生重大影响的内外部成员

2、现金流量管理和运营资金分析

l  现金流的概念

l  现金流的分类

l  企业经营活动对现金流的要求

l  什么是营运资金

l  运营资金的特点

l  运营资金管理的原则

l  三大现金周转期的重大影响

l  影响企业现金流正常运转的原因和案例分析

l  运营资金日常管理中的常见的错误

l  加强应收账款管理

l  加强应付账款管理

3、现金流入(Cash in flow)

l  信用管理对现金流入的影响

l  银行融资的现金流入管理

l  资本金投入、投资收益等的现金流入管理

4、现金流出(Cash out flow)

l  日常各种现金流出的管理

l  关注付款优先次序

5、现金流量量化分析

l  经营活动、投资活动、融资活动现金流量平衡分析

l  分析经营活动现金流量

l  分析自由现金流量(Free Cash Flow)  

l  分析企业偿债能力

6、未来战略的现金流量管理(Strategy cash flow plan)

l  编制战略的现金流量预算

l  确定适当的现金持有量

 

l  提高现金的管理效益,制定战略现金流量计划管理

欢迎咨询参加,本次课程主要讲述以上内容,并且加上授课讲师的实践经验。课堂中可以提成问题,制定一套Zui适合企业的财务管理体系。欢迎各企业事业单位人士参加学习!

相关产品:一品课堂 , 企业管理 , 财务管理
所属分类:中国商务服务网 / 管理培训
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