阿米巴经营（企业管理）

                 有种经营模式被世界500强及海尔、华为等企业所推崇，因为这种经营模式能够解决企业5大问题：阿米巴经营。

       一、阿米巴经营让企业中高层由被动的管理者变成主动积极的经营者。就是让更多的管理者变成小老板一样的经营者；
       二、阿米巴经营让各部门间产品或物品的移动不再是合作关系而是市场中的买卖关系，让部门工序的每个人都关心产品的质量、价格、费用、交期；
       三、阿米巴经营让每个部门工序独立经营与核算， 实现每个部门的利润Zui大化、费用Zui小化，企业的利润自然而然就会Zui大化，费用Zui小化；
       四、阿米巴经营让市场采购或销售价格变化不再由企业承担，而是由交易的每个部门工序共同承担。全员挖潜增效解决市场的竞争压力；
       五、阿米巴经营让每个部门工序每天一核算，每天一创新。分之合经营让每个部门每天上交销售、费用与利润报表，那么他们每天都能分析、改进与创新。