VDA6.3过程审核培训
更新时间：2016-03-01 16:49:20 信息编号：4443708 发布者IP：180.173.100.26 浏览：141次
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- VDA6.3过程审核培训（2016年8月25日，9：00～17：00）15921289663
- 所在地
- 上海市、闵行区、沪闵路6259号、银宵2401室
- 联系电话
- 021-34125309
- 联系人
- 华许风 请说明来自顺企网，优惠更多
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产品详细介绍
【课程目的】
通过过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
【课程收益】
l 熟悉过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法；
l 利用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施；
l 结合精益、人力资源管理等内容全面阐述VDA6.3标准在企业的实际应用。
【课程对象】
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
【预备知识】
无。
【培训形式】
理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。
【培训教材】
每位参加人员将获得一份培训资料。
【培训讲师】
培训讲师
【课程大纲】
VDA6.3过程审核培训课程
第一讲：基础知识
ž 1、VDA6.3----2010版应用范围
2、过程要素同产品生命周期之间的相互关联
3、潜在分析的开展
4、评价结果的分析
5、对过程审核打分定义
6、提问表格说明
7、针对P6（生产）乌龟图提问的划分
8、审核思路---以过程为导向（案例）
9、以过程为导向的审核流程
第二讲：理解篇
ž 1、项目管理
2、产品和过程研发的规划
3、产品和过程研发的实现
4、供应商管理（供应商选择工作流程）
5、批量生产
5.1什么是过程的输入
5.2工艺流程的控制
5.3人力资源管理
5.4物资资源管理
5.5效率效能
5.6过程成果
6、客户支持客户满意与服务
第三讲：应用篇
ž 1、真正理解过程审核的本质
2、零件质量合格与零件质量稳定审核过程的管理
3、特性数据的均值与规格中心偏离
4、品质究竟应该先控制什么 （案例）
5、有效的信息反馈和预防系统 审核报告
6、如何发现与消除企业中的七种浪费现象
7、过程能力保证
8、设备管理中的困惑与思考
9、目视管理介绍
10、8D工作流程、5WHY、确认问题的5W1H法等
第五节：答疑及答疑结束后进行考试
TN： 上海森特培训中心庞小姐、汪小姐 FROM：
FAX： 021-23025056,34120119
TEL： 021-34125309，34121020, 34120309，34120081
Email: 2355460032@qq.com, sente@vip.sina.com
培训时间：2016年8月25日 ，1天时间 9：00～17：00（8月25日早上08：30报道）
培训费用：800元 (含税、培训教材、工作午餐、场地费用)
付款方式：现金、支票在培训当天支付或转帐方式在培训前支付
请汇款至：汇款帐号：175468-11003755121001
平安银行上海分行闵行支行
上海森特企业管理服务有限公司
报名办法：请至少于培训7天前将报名回执发邮件或传真至本公司；若有其它事宜，欢迎随时与我公司联系
培训地点：上海市闵行区光华路188号4幢，森特企管专用培训教室
交通方法: 地铁5号线颛桥站(2口出）、徐闵线(沪闵路光华路站下车）等。
VDA6.3过程审核培训课程报名回执
培训时间：2016年8月25日 (星期四) 9：00～17：00（该页填好后请用邮件或传真回传）
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n 联系人(Contact Person)： 电话(Phone)：
n 传真(Fax)： 电子邮件(E-mail)：
参加学员(Name)：
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姓名(Name) |
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