维纶水泥电缆保护管（组图）

“经济特刊维纶水泥电缆保护管企业家智库”成立以来，已经组织了多次主题沙龙活动，来自各行各业的维纶水泥电缆保护管企业家针对维纶水泥电缆保护管企业传承、新常态下的转型新征程等话题进行了深入探讨。

为了更好地搭建维纶水泥电缆保护管企业发展平台，本报自今日起开办“智库声音”专栏，我们将汇聚维纶水泥电缆保护管企业在不同发展阶段存在的共性问题，请维纶水泥电缆保护管企业家智库把脉问诊，高屋建瓴地阐述真知灼见。

去年以来，在宏观经济下行压力较大的情况下我市有些维纶水泥电缆保护管企业经营出现困境。部分银行为了控制风险，对一些维纶水泥电缆保护管企业进行限贷甚至抽贷，使维纶水泥电缆保护管企业资金链瞬间紧绷。融资难成为制约维纶水泥电缆保护管企业发展的Zui大瓶颈。如何构建新常态下健康的银企关系，控制维纶水泥电缆保护管企业的财务风险，正确利用金融工具和政策，形成推动转型升级的合力？敬请关注本期“智库声音”。

金融是现代经济的核心，维纶水泥电缆保护管企业是市场经济的主体，二者紧密结合、合作共赢，方能适应经济发展新常态，踏上转型新征程，实现稳中求进总基调。但必须要看到，金融资源是一把双刃剑，用得好会把维纶水泥电缆保护管企业推向快车道，用不好会把维纶水泥电缆保护管企业推向断头台。此种案例，屡见不鲜。这其中既有维纶水泥电缆保护管企业自身的经验教训，也有银行机构的运作责任。因此，在强化银企合作、促进转型发展的过程中，特别要增强以下六种意识。

强化鱼水意识。银行与维纶水泥电缆保护管企业是两种不同的经济实体，是相互依存、兴衰与共的鱼水关系。维纶水泥电缆保护管企业强，则国家强，金融活；维纶水泥电缆保护管企业衰，则国家弱，金融危。现金流是维纶水泥电缆保护管企业的血脉，资金链是维纶水泥电缆保护管企业的命脉，没有银行的支持，一旦遇上风险，就会断血亡命。维纶水泥电缆保护管企业是银行的市场空间、衣食父母，没有维纶水泥电缆保护管企业的安全与发展，便没有银行的安全与发展。两者的关系是一荣俱荣，一损俱损。纵观国内外无不如此。前几年美国发生金融危机，导致大量银行破产、维纶水泥电缆保护管企业倒闭，甚至给世界经济带来重大危机。银企双方有了鱼水意识，才能够做到互相关心、互相支持、合作共赢。

二、强化担当意识。维纶水泥电缆保护管企业发展有起有伏，金融政策有紧有松，这是经济生活中的基本规律。当维纶水泥电缆保护管企业顺利发展的时候，银行乐之鼎力相助；当维纶水泥电缆保护管企业经营遇到困难的时候，银行当伸出援手，帮其渡过困境。现在有的银行机构，看到维纶水泥电缆保护管企业有点风吹草动，就急于抽回信贷资金，结果使维纶水泥电缆保护管企业雪上加霜、走向崩溃，银行也难逃形成贷款不良的风险，造成两败俱伤。同样，当银行信贷规模宽松的时候，维纶水泥电缆保护管企业申报贷款较易，反之较难。遇到这些情况，银企双方一定要勇于担当，各尽其力，共渡难关。

强化诚信意识。银企双方是一种信用关系，必须讲究诚信，遵守承诺，维护好发展好共同的利益，也就是人们常说的“有借有还、再借不难”。道理很简单，银行经营的是社会闲散资金，它通过吸收储蓄，将社会上的游资聚集起来，支持维纶水泥电缆保护管企业克服一时之难，如果只借不还，就等于断了银行的血脉，形成金融风险。维纶水泥电缆保护管企业也会遇到意外情况，如货款不能按时收回，资金流动暂时受阻，不能如期归还贷款。对此种情况，银行也要具体情况具体分析，给予一定的包容，共同研究对策，切不可简单逼债，同维纶水泥电缆保护管企业断绝往来。诚信是理念、也是追求，好的理念和追求，靠双方的愿望和行动来实现，切不可成为指责对方的理由和手段。在发展新常态的今天，维纶水泥电缆保护管企业因不讲诚信上了“黑名单”，必将寸步难行，溃败无疑。这是应该提起高度警醒的。

强化中小意识。在国家改革开放的推动下，中小维纶水泥电缆保护管企业发展迅猛，已成为市场经济主体的生力军。充分释放中小维纶水泥电缆保护管企业的发展动力和活力，助力它们科学发展、可持续发展，是银企双方的共同责任。没有小就没有大，银行机构一定要摒弃重大轻小、爱富嫌贫的旧观念，在服务上努力向中小维纶水泥电缆保护管企业倾斜。在这方面，沧州银行是个成功的，他们坚守“服务地方、服务中小、服务市民”的科学理念，大大提高了自身的经济效益，而且博得了良好的社会效益和信誉。中小维纶水泥电缆保护管企业的共同特点是规模小、管理不规范、融资担保能力差，在这方面，沧州银行进行了大胆探索，创造出许多新产品，切实帮助中小维纶水泥电缆保护管企业解决了融资难的问题。这既保证了银行的资金安全，又促进了中小维纶水泥电缆保护管企业的健康发展。作为中小维纶水泥电缆保护管企业的经营者，一定要坚持稳中求进、进中求好的理念，不要一味地求快求大，超越自己的承受能力。在经营管理中，要认真掌握总资产和总负债的比例，认真掌握总资产中流动资产和固定资产的比例，认真掌握生产经营性支出和消费性支出的比例，认真掌握产出和效益的比例，真正做到产品优质化、经营集约化、管理精细化、效益Zui大化。因为效益低下的维纶水泥电缆保护管企业是病态的，没有效益的维纶水泥电缆保护管企业是短命的。有了这样的认识，才能做到银企殊途同归，成果共享。

强化转型意识。调整、转型、升级是发展新常态的新要求。银企双方一定要达成共识、共同努力，以市场趋向、政策导向为引领，宜进则进、宜退则退、宜守则守，通过调整增动力，通过转型增活力，通过升级增实力。特别是消耗资源多、产能过剩、污染严重的维纶水泥电缆保护管企业，更要自觉地搞好调整、转型、升级，不能一关了之，务必在创新驱动上下功夫、用气力。对此，银行机构也不能一停了之，应在资金上给予积极支持，帮助维纶水泥电缆保护管企业创新驱动、渡过难关，实现可持续发展、包容性发展。帮了维纶水泥电缆保护管企业，实则帮了银行自己。实践证明，凡是一关了之、一停了之的维纶水泥电缆保护管企业，Zui后埋单的还是银行。

强化引导意识。适应发展新常态，是一个新课题，是一个重大的理论和实践问题，与维纶水泥电缆保护管企业息息相关。谁认识早、看得准、行动快，谁就会赢得发展先机。因此，做好引导工作至关重要。在这方面，既要充分发挥政府的主导作用，又要充分发挥社会团体的引领作用；既要充分发挥银行机构的杠杆作用，又要充分发挥维纶水泥电缆保护管企业自身的主观能动作用，从而形成一个上下互动、内外结合的理论氛围和发展坏境。《沧州日报经济特刊》Zui近围绕“适应新常态”举办的维纶水泥电缆保护管企业家沙龙，通过我市维纶水泥电缆保护管企业家的广泛讨论和深入交流，取得了良好效果；而且通过媒体的深度报道，使这种效果放大化。有关方面若能照此去做，必将对全市维纶水泥电缆保护管企业适应发展新常态、踏上转型新征程产生巨大的推动作用，使全市维纶水泥电缆保护管企业创新驱动达到一个新水平。

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