持续推行6S管理的好处

（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；

（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。

（3）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。

（4）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。

（5）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。

（6）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。

（7）降低成本：做好6个s可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；

南京欧倡企业管理咨询有限公司是具备国家认监委备案资质的专业咨询机构，主要从事gb/t23331、iso9001、iris 、iso14001、ohsas18001、iso/ts16949、iso22000、iso13485、iso27001、rsqas、gmp、3c、ce、qs 等多个管理体系咨询的专业咨询机构。近十年来，依靠的服务，努力进取，开拓市场；为国内近千家企业和组织提供了完善的咨询辅导服务与培训服务.欢迎来电咨询！

（8）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确