【好消息】中层管理培训报5个名额赠送基层员工培训
一个出色的剑客一定是经历了夏练三伏,冬练三九。
一个的管理者一定经理了实践和专业的培训。
备注:为了达到培训的状态,本公司建议此课程同步进行。
管理层培训
课题 |
主要内容 |
1.管理者的心态认知: |
管理者心态认识角色分析、心理分析、支撑角色转换因素分析等等。 |
2.管理误区分析八个方面 |
四小时复命制、不重视“三十秒服务印象”、不重视“5+3”的服务质量控制、员工流失原因分析、员工流失成本分析等等。 |
3.管理行为塑造 |
管理者行为辨识度、管理者职业素养等等 |
4.管理理念塑造 |
管理理念塑造 |
5.管理能力替提升的训练 |
知识培训五步法、技能培训五步法 |
6.管理技巧训练 |
引导能力、检查能力、沟通能力、培训能力、执行能力、学习能力、计划能力 |
7.管理者的支撑品行认知 |
管理者的支撑品行认知 |
8.企业管理精髓 |
人治、法治、企业文化建立 |
9.拓展训练 |
拓展训练
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基层员工培训:
1、心态调整 2、员工精神面貌的塑造
3、基本的工作礼仪和技能 4、工作中的日常销售
5、拓展训练
培训方式基本上分为两种:同步模式、穿插模式
同步模式=以理论知识+能力训练相结合的方式进行
穿插模式=以模拟演练+启发引导+模拟演练和模仿感悟的方式进行
中层管理者半脱产式:培训周期3个月
第一个月:5天每天2小时 第二个月:4天每天2小时
第三个月:3天每天2小时
中层管理者全脱产式:培训周期5天4夜
每天上午4小时 下午3小时
基层员工在岗培训 :培训周期3个月
第一个月:3天90分钟 第二个月:2天90分钟
第三个月:1天90分钟1.管理层培训费:
半脱产:3980元1人
(60人以上)
全脱产:6980元1人
2.基层员工培训费:(此费用包含、讲师费、课件设计费、资料费 )
30人以内1课时1500元x6课时=7000元
60人以内1课时2000元x6课时=12000元
60人以上1课时3000元x6课时=18000元