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erp咨询实施
在短短的几年时间里,mtc已经为数十家国际和国内知名的企业成功实施了信息化解决方案,客户包括了跨国500强企业到中小民营企业。mtc:
成长增长Zui迅速的sap合作伙伴
第一家在中国实施sap b1 hana技术的解决方案
第一家在中国获得并蝉联sap pop全球服务质量认证
mtc以基于sap的erp咨询实施为核心,为客户提供it咨询与规划、erp项目实施、erp系统运维、业务流程优化等服务。我们始终以可获益增长和长期业务成功为重点,确保我们的客户在世界各地获得切实的价值和成长。>>>http://www.mtcsys.com/erp/erp-zixun.html
it咨询与规划
mtc专业的咨询团队帮助企业在it项目建设的初期对自身的it资源、信息架构、业务流程、可扩展性与企业运营的战略目标进行统一评估。我们结合的方法论、行业经验及用户实践帮助企业构建信息化管理平台,让其更有效地与企业的总体业务目标保持一致,以帮助客户实现业务目标。
erp项目实施
mtc作为sap合作伙伴,拥有一支超过20年it从业经验并全部经过sap官/方认证的专业顾问团队,向客户提供卓越服务。我们业经验证的实施方法论能够帮助企业分析、部署和优化erp系统及提升应用,帮助企业更快速地获得价值。
erp系统运维
成功实施erp系统,仅是“万里长征”走完了第一步,企业的内部、外部环境总在发生变化,企业运营需要灵活应对变化和成长,erp系统更需要适应这种变更。
mtc专业成熟的运维服务体系及运维项目管理方法,帮助用户成功构建erp系统运维机制并体现运维价值,助力用户的卓越运营。
业务流程优化
在帮助企业成功应对变革的同时,mtc协助客户将可持续性的管理理念与方法与其业务发展战略、运作模式和关键流程相融合,并通过向客户提供数据分析、业务实践、技术手段、及有效的项目管理方法,使企业实施高效、灵活、可扩展的业务流程,创造即时和长期竞争优势。