供应江苏船厂EHS辅导培训
更新时间:2015-03-09 09:03:13 信息编号:3126594 发布者IP:49.77.217.239 浏览:60次- 供应商
- 南京欧倡企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验:已通过营业执照认证入驻顺企:第10年主体名称:南京欧倡企业管理咨询有限公司组织机构代码:91320104667361330C
- 报价
- 人民币¥10000.00元每次
- 品牌
- 南京欧倡
- 关键词
- 体系建设咨询,EHS,船厂
- 所在地
- 南京市秦淮求应天大街388号1865创意园
- 联系电话
- 025-51885116
- 手机号
- 15365043486
- 联系人
- 王小姐 请说明来自顺企网,优惠更多
产品详细介绍
什么是ehs管理体系的目标指标和管理方案?
答:ehs管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标,如,控制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型,如,将某种资源的利用率提高多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
内容安排:
一、现场ehs管理人员的角色认知
1、 现场ehs管理人员管什么,不管什么
2、 ehs管理人员如何发挥作用
---污染预防
---事故预防 ---紧急情况下的作用分析
3、 ehs管理人员与企业各职能部门的关系
4、 ehs管理人员与一般员工的不同:“标识自己”
二、ehs管理人员的管理核心内容与正确流程
1、 如何协调政府关系(与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通)
2、 许可管理(厂房建设管理,上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等)
3、 变更管理(新材料、工艺、设备的ehs评估与规划确认)
4、 设备与设施安全管理(机械、电气等防护与检查,污染排放管理与监测控制)
5、 外来人员管理(供应商、施工及其他)
6、 人员防护与健康(ppe、标识与健康危害告知)
7 、现场ehs检查方法与结果处理
三、怎样当一名好的现场督导
1、 ehs现场检查与巡视——发现问题
2、 问题处理 ---原则
---处理方法(阻止、中断、补救、警告、处罚)
---必要的现场集中或会议——将问题升级
3、 现场管理中常用的沟通技巧与方法
---不同人员及情况的沟通
---书面文字或图片的力量
4、 注意事项
三、如何让ehs委员会更好地发挥作用
1、 ehs委员会的作用、构成与责任
2、 ehs委员会的工作制度、主要议题与常规内容
3、 让领导发挥领导的作用
4、 让委员会全部成员关注企业安全事务
5、 利用事件(促使委员会解决)
6、 会议组织技巧---人员,主题及解决问题
四、如何组织应急响应的示范教育
1、 紧急事件——Zui常见的示范演练教育
---消防演习的组织与实施
---逃生演习的组织与实施
---紧急救护演习的组织与实施
2、 演习中常见问题及避免方法
3、 “热闹”过的跟进与问题的解决
五、课程的总结
1、 再次定位---ehs管理人员的角色与作用
2、 再次明确---教育不仅是课堂教育而是全天候教育
3、 再次明确---教会中层管理人员,让他们成为“助理安全主任”
4、 再次明确---ehs管理责任是全员的责任
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