高效能人士的七个习惯（20周年纪念版）

中国商界Zui经典、Zui的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、世界领导力大师沃伦•本尼斯、世界潜能大师博恩•崔西、《一分钟经理》的肯•布兰佳一潜能专家安东尼•罗宾、华人成功学陈安之、《纽约时报》《福布斯》《财富》《商业周刊》《经济学人》《哈佛商业评论》鼎力推荐阅读。
本书不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材。读者遍及工商业、、军队、学校以及家庭等各个领域。改变人的思维方式和行为方式。这种改变甚至帮助实现一个国家的强大。

本书在每一章Zui后增加了一个“付诸行动”版块，精选柯维培训课程中的实践训练习题，以帮助读者加深对“七个习惯”的理解和掌握，使“七个习惯”成为属于每个人自己的行动指南,价值堪比18000元的柯维现场培训课。

史蒂芬•柯维(stephen r.covey),美国学界的“思想巨匠”， 入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“Zui具前瞻性的管理思想家”。　　在美国乃至全世界，他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克•韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，at＆t、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的主管都是他的学生，李开复等中国的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府的受教生更是高达百万人之多。　　他是全球Zui大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。　　作为9个孩子的父亲，50个孩子的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“父亲奖”，他将此看成是他此生得到的Zui有意义的奖项。　　其他奖项：“托马斯大学勋章”， “1994国际企业家年度奖”，1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号，“1999年度演讲家”，以及1996“年度全美企业家终身成就奖”，他还被授予了8种荣誉博士头衔。

新版前言 变化的世界 不为的原则
如何善用本书
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯——概论
付诸行动
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七：平衡的自我更新的原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
附录
一 你是哪种类型的人——生活中心面面观
二 第四代的时间管理——高效能人士的一天
三 答读者问

全球畅销书，美国成年人Zui具影响力的书！美国政府机关公务员装备书！美国公司员工装备书！美国军队官兵装备书！　　　　俄罗斯应该出现史蒂芬•柯维这样伟大的思想家，建议每一位俄罗斯公民都应该阅读《高效能人士的七个习惯》。　　　　——俄罗斯总理 普京　　　　《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》是一本非常好的书。　　　　——李开复　　　　《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》是一本能改变你命运的奇书。　　　　——世界管理学大师《追求卓越》作者 汤姆•彼得斯　　　　自从1996年将《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》引进摩托罗以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。　　　　——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监　刘辉　　　　《高高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好，我想在七个习惯中都能找到答案。　　　　——玫琳凯（中国）化妆品有限公司大中国区总裁　麦子莆　　　　《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》非常精彩和实用。我相信史蒂芬•柯维倡导的原则，不仅对我，而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了，并将以主动积极的心态去思考和感悟，这种思考和感悟将持续改变我们，并且需要我们用一生去实践。　　　　——大唐电信集团董事长兼总裁　周寰　　　　《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，每个人都需要秉持原则，由内而外地发挥自己的影响力。　　　　——中国建设银行人力资源部副总经理　冯丽英　　　　如果你是一个胸怀远大的人，就一定要读《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》。　　　　——嘉实基金管理有限公司总经理　赵学军博士

第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
没有正确的生活，就没有真正卓越的人生。
——戴维·斯塔·乔丹(david starr jordan)
美国生物学家及教育家
你离卓越的人生有多远?你有以下困惑和苦恼吗?
◆我的事业十分成功，但却牺牲了个人生活和家庭生活。不但与妻儿形同陌路，甚至无法肯定自己是否真正了解自己，是否了解什么才是生命中Zui重要的。
◆我很忙，确实很忙，但有时候我自己也不清楚是否有价值。我希望生活得有意义，能对世界有所贡献。
◆我上过无数关于有效管理的课程，我对员工的期望很高，也想尽办法善待他们，但就是感觉不到他们的忠心。我想如果我有一天生病在家，他们一定会无所事事，闲聊度日。为什么我无法把他们训练得独立而负责呢?为什么我总是找不到这样的员工呢?
◆要做的事太多了，我总是感到时间不够用，觉得压力沉重，终日忙忙碌碌，一周7天，天天如此。我参加过时间管理研讨班，也尝试过各种安排进度计划的工具。虽然也有点帮助，但我仍然觉得无法像我希望的那样，过上快乐、高效而平和的生活。
◆看到别人有所成就，或获得某种认可，表面上我会挤出微笑，热切地表示祝贺，可是，内心却难受得不得了。为什么我会有这种感觉?
◆我个性很强。几乎在任何交往中，我都能控制结果。多数情况下，我甚至可以设法影响他人通过我想要的决议。我仔细考虑了每种情况，并且坚信我的建议通常都是对大家的。但是我仍感到不安，我很想知道，他人对我的为人和建议到底是何态度。
◆我的婚姻已变得平淡无趣。我们并没有恶言相向，更没有大打出手，只是不再有爱的感觉。我们请教过婚姻顾问，也试过许多办法，但看来就是无法重新燃起往日的爱情之火。
◆我那十来岁的儿子不听话，还打架。不管我怎么努力，他就是不听我的话，我该怎么办呢?
◆我想教育孩子懂得工作的价值。但每次要他们做点什么，都要时时刻刻在旁监督，还得忍受他们不时地抱怨，结果还不如自己动手来得简单。为什么孩子们就不能不要我提醒，快快乐乐地料理自己的事呢?
◆我又开始节食了——今年的第五次。我知道自己体重超标，也确实想有所改变。我阅读所有Zui新的资料，确定目标，并采取积极的态度激励自己，但我就是做不到，几周后就溃败了。看来我就是无法信守诺言。