20130518 流水线
更新时间:2014-08-08 15:06:04 信息编号:2854351 浏览:26次- 供应商
- 东莞市常平晋致达电子设备经营部 商铺
- 认证
- 报价
- 人民币¥550.00元每米
- 型号
- 20130518
- 用途
- 电子电器生产
- 所在地
- 广东东莞市社贝永泰一街
- 联系电话
- 86 0769 33216275
- 手机号
- 13922513905
- 经理
- 陈振杰 请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍
1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?
一般来说,由于大多数人习惯右手,流水线从左向右流动。
2:u型流水线是Zui合适的吗?
不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。
3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?
产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。
4:流水线是为了运送产品而设计的吗?
不完全是。目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。
5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?
是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。
6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?
在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。
7:pitch mark每一格只能放一个产品吗?
不一定,应以追求平稳生产流为主
8:预装配的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?
不是,应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。
9:流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?
前两个是对的,但第三个不一定,在生产节拍正常的情况下不宜催促员工,这样会造成一些不必要的问题出现(比如:催促使员工作业手顺发生变化,该检查的忽略)
10:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?
那线长在干什么,他不能顶吗!分开作业不好,打乱节拍,产能下降,同时导致变化点太多,
因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,在做什么工作。
11:员工站着生产还是坐着生产,谁比较合理??
因产品而定。
12:流线上的容器是应该专用还是通用,他的规模是多少!
应设计多数通用,不能通用专用对待。
13:流线的高度宽度和机台的高度宽度多少比较合理?
按照人机工程学原理,坐式工作台高65~75cm,座位38~45;站式工作台85~95cm,座位58~62,还有20~30台板放脚的。
本产品的型号为20130518,用途是电子电器生产
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加工定制:是