呼和浩特iso9001体系认证企业解决招投标问题

 招标公司自2012年4月份正式启动iso9001质量管理体系导入工作以来，按照质量管理体系质量方针和质量目标的要求，结合招投标工作的实际，认真编写《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》等体系文件，就职责分配、管理制度及作业流程等做了细致的梳理和规范，使招投标各项工作、每个环节，都有一个既定的程序，明确“干什么、谁来干、何时干、何地干、如何干”，实现管理方式上由事前、事后管理转变为过程管理；责任主体由相对模糊转变为比较清晰；服务质量由间断改进转变为持续改进；绩效考核由年终评估转变为全程评估。通过试运行，大家感受到：“领导工作轻松了，干部工作明白了，群众办事方便了，工作质效提高了。”