培训课程与辅导系统
更新时间：2014-04-04 22:08:59 信息编号：2745026 发布者IP：175.169.128.197 浏览：137次
- 供应商
- 沈阳正达企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 报价
- 请来电询价
- 关键词
- 领导力，营销力， 运营力，员工基本素质培训，体验式训练课程，拓展训练，沙盘模拟
- 所在地
- 沈阳市大东区滂江街81号（1919）
- 联系电话
- 024-31992027
- 联系人
- 王经理 请说明来自顺企网，优惠更多
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产品详细介绍
第一部分 领导力系统培训
1、4ld-四阶领导力培训课程：
l ld01-基础领导力培训
l ld02-团队领导力培训
l ld03-业务领导力培训
l ld04-变革领导力培训
2、管理技能与方法系列培训课程
l ms01管理技能与方法系统提升训练
课程ⅰ：如何设定目标与制定计划？
课程ⅱ：如何分析与解决问题？
课程ⅲ：如何组织高效而执行的会议？
课程ⅳ：如何建立流程化管理？
课程ⅴ：如何激励下属与调动工作愿望？
课程ⅵ：如何培养、教练和指导下属？
课程ⅶ：如何拥有清晰而吸引人的表达能力？
课程ⅷ：如何建设执行力的团队？
l ms02-非人力资源经理的人力资源管理培训
3、ttt培训暨内训师培训课程
第二部分 营销力系统培训
1、营销管理培训课程
l sm1-系统营销思维与业务规划能力培训
l sm2-鹰击长空：销售经理团队管理能力培训
l sm3-长袖善舞：销售经理业务运营能力培训
2、营销技能与方法培训课程
l ss1-顾问式营销技能与方法系统提升训练
l ss2-大客户营销策略与技能培训
l ss3-门店/大堂mot化流程销售技能培训
3、基于销售能力成长的营销军校训练营
l 雏鹰展翅：新进销售人员心态激励与销售能力训练军校
l 雄鹰高飞：顾问级销售能力提升训练
l 鹰击长空：销售团队团队业绩提升能力训练军校
第三部分 运营力系统培训
l 课程1：组织管理绩效提升顾问式培训课程
l 课程2：基于组织成长与业绩突破的领导力提升课程
l 课程3：基于企业战略的执行系统建立——战略地图梳理与企业经营计划制定
l 课程4：如何提升的执行力？
l 课程5：赢在细节：业绩倍增的精细化管理课程
l 课程6：企业内控管理与风险控制培训课程
l 课程7：如何用行动学习提升组织绩效培训课程
l 课程8：创新思维与创新管理训练
第四部分 员工基本素质培训课程
l 员工职业素质与职业能力培训
l 员工6e执行力培训课程
第五部分 体验式训练课程