培训课程与辅导系统
更新时间:2014-04-04 22:08:59 信息编号:2745026 发布者IP:175.169.128.197 浏览:137次- 供应商
- 沈阳正达企业管理咨询有限公司 商铺
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- 关键词
- 领导力,营销力, 运营力,员工基本素质培训,体验式训练课程,拓展训练,沙盘模拟
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- 沈阳市大东区滂江街81号(1919)
- 联系电话
- 024-31992027
- 联系人
- 王经理 请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍
第一部分 领导力系统培训
1、4ld-四阶领导力培训课程:
l ld01-基础领导力培训
l ld02-团队领导力培训
l ld03-业务领导力培训
l ld04-变革领导力培训
2、管理技能与方法系列培训课程
l ms01管理技能与方法系统提升训练
课程ⅰ:如何设定目标与制定计划?
课程ⅱ:如何分析与解决问题?
课程ⅲ:如何组织高效而执行的会议?
课程ⅳ:如何建立流程化管理?
课程ⅴ:如何激励下属与调动工作愿望?
课程ⅵ:如何培养、教练和指导下属?
课程ⅶ:如何拥有清晰而吸引人的表达能力?
课程ⅷ:如何建设执行力的团队?
l ms02-非人力资源经理的人力资源管理培训
3、ttt培训暨内训师培训课程
第二部分 营销力系统培训
1、营销管理培训课程
l sm1-系统营销思维与业务规划能力培训
l sm2-鹰击长空:销售经理团队管理能力培训
l sm3-长袖善舞:销售经理业务运营能力培训
2、营销技能与方法培训课程
l ss1-顾问式营销技能与方法系统提升训练
l ss2-大客户营销策略与技能培训
l ss3-门店/大堂mot化流程销售技能培训
3、基于销售能力成长的营销军校训练营
l 雏鹰展翅:新进销售人员心态激励与销售能力训练军校
l 雄鹰高飞:顾问级销售能力提升训练
l 鹰击长空:销售团队团队业绩提升能力训练军校
第三部分 运营力系统培训
l 课程1:组织管理绩效提升顾问式培训课程
l 课程2:基于组织成长与业绩突破的领导力提升课程
l 课程3:基于企业战略的执行系统建立——战略地图梳理与企业经营计划制定
l 课程4:如何提升的执行力?
l 课程5:赢在细节:业绩倍增的精细化管理课程
l 课程6:企业内控管理与风险控制培训课程
l 课程7:如何用行动学习提升组织绩效培训课程
l 课程8:创新思维与创新管理训练
第四部分 员工基本素质培训课程
l 员工职业素质与职业能力培训
l 员工6e执行力培训课程
第五部分 体验式训练课程