作为医院或医疗行政机构的Zui高决策或执行者，其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求，本项目正好提供一个夯实管理理念，增强管理能力，提高经营水平的良好平台，旨在塑造医院管理者的综合管理能力，实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升
一、招生对象
医院、卫生行政机构的高层管理人员
医疗投资、经营机构的高层管理人员
其他卫生行业相关管理人员
管理工作经验3年以上，大专以上学历
二、课程特点
○ 拓展训练1天，增强学员之间的了解和团队意识
○ 系统学习核心管理课，补充政策、金融、法律、人文等知识
○ 每次课邀请卫生部官员、专家及知名医院管理者讲座，讲解政策和管理心得
○ 北大多场各学科Zui前沿的讲座及丰富多彩的文艺演出活动，丰富课余生活
○ 班级组织多种课外活动，辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台
三、授课师资
由北大等知名学府教授为主，同时拟请部分卫生系统官员及知名医院管理者作为共同 授课嘉宾
四、学 制
一年，每两个月集中授课一次，共计30天
五、证书颁发
完成学业者由北京大学颁发《医院院长卓越管理研修班》结业证书。
六、学习费用
36000元（含学费、教材费、讲义资料费、上课期间午餐费、茶点、通讯录、证书费等）。
七、课程设置
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卫生管理经济学 |
◇医院面临的社会环境与体制改革 |
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管理学与管理实践 |
◇管理的基本原理和普遍规律 |
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医院战略管理 |
◇医院战略制定的要素，战略形成过程，战略的执行与评估 |
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组织行为学 |
◇组织中个体的行为、激励与决策 |
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管理创新与领导艺术 |
◇管理思维与领导决策，如何用科学系统的方法分析问题，做出决策 |
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医院市场营销 |
◇医院市场营销学中市场与营销的内涵 |
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医院危机管理与媒体应对 |
◇危机分类和危机发生的诱因 |
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管理沟通与团队建设 |
◇有效沟通的方法和心态 |
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医院人力资源管理 |
◇引入以人力资源管理为医院核心竞争基础的管理理念； |
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医院非财务人员财务管理 |
◇医院财务制度改革重点 |
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医院法律实务 |
◇法与医院的三种管理模式 |
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医院的资本运营 |
◇医院资本运营的法制环境 |
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医院全成本控制方法创新 |
◇中国新医改对医院管理的影响及对策 |
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医院绩效管理创新 |
◇绩效管理包括的内容，绩效管理的关键问题 |
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重塑管理者 提升领导力 |
◇管理者知识结构分析、重塑管理者的思想基础 |
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中国传统文化与管理智慧 |
◇儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用 |
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行业讲座 |
◇卫生规划与医改 |
八、报名方式
由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快将报名表填好，传真或邮寄给我们。
1、请拟参加培训人员填写“学员报名登记表”。
2、经审核后，向您邮寄或传真“入学通知书”和“入学须知”。
3、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到，报到时请提交以下材料：
①所在单位简介
②单位推荐信
③身份证复印件
④学历证书复印件
⑤六张二寸彩色照片
⑥名片两张
4、请您将学费及教材费 36000 元汇至
【单位全称】北京大学
【账 号】11001070400056006968
【开 户 行】建行北大南街支行
【用 途】北京大学医院院长卓越管理研修班
咨询老师：周老师
咨询电话：010-62812688
咨询手机：
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