参访山东海尔 学习海尔OEC管理模式及企业文化

活动引言

走进海尔工业园，您会发现很多，走进海尔大学，您会感悟很多，走进生产现场，您会感叹很多，聆听当事人的经历，您会干劲十足！

创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，白色家电位居一，并已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。

原国家经贸委在全国范围内推广"海尔经验"以来，海尔已经成为国内各类企业的教科书。每年有约几十万人到海尔集团参观，海尔的业务流程再造、oec管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内企业学习的对象。

海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双贏模式）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。“ 海尔管理课程”对于当下企业发展具有普遍借鉴意义。

海尔超常规增长的奥秘到底在哪里？让您的团队真正了解海尔，成功借鉴其成功模式。

机会难得，期待您的热情参与！

授课内容（根据企业实际情况选择授课内容）

海尔培训管理模式分享授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块。

海尔培训主题一：海尔再造的坚实基础：oec管理

海尔培训主题二：海尔自主经营体打造：sbu模式新进展

海尔培训主题三：海尔高效服务管理体系的借鉴

海尔培训主题四：海尔的组织结构与业务流程再造

海尔培训主题五：海尔Zui新商务模式下的团队建设与跨部门协调

海尔培训主题六：海尔企业文化再造与创新

海尔培训主题七：海尔的人力资源管理模式再造

海尔培训主题八：海尔的信息化再造

海尔培训主题九：海尔特色的班组管理

海尔培训主题十：品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴

企业还可自主选择参观青岛其他企业做企业考察学习：青岛啤酒、青岛港、海信集团、澳柯玛、双星等。..

活动流程安排（具体活动流程以实际安排为准）

关于企业

海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国Zui有价值品牌。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。

公司1984年创立于青岛。创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球Zui大的家用电器制造商之一。2012年，海尔集团全球营业额1631亿元，在全球17个国家拥有8万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。

关于企业考察

学习理念来自于全球公认的管理方法——管理。全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴企业的成功方法，使自己成为或赶超公司。

学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认的企业作为，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与进行比较，找到不足并进行改进，合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

为此，“深圳368华高”整合了各个渠道资源，在企业考察的基础上，联合培训机构，组织专家团队，深入分析考察全国各行业企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习，通过发现问题→确定→名师辅导→分析问题→实践学习→考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。

联系368华高：0755-25132683    www.368hg.com