一.课程背景
香港理工大学企业发展院 致力融会理大的知识资本和智能基础,藉以支援内地企业持续增长。企业经管人才发展中心为企业发展院核心事业单位,专注为各机构提供全面性的企业管理顾问服务,为公司度身订造培训计划及行政人员培训服务。课程旨在通过专题教授及交流考察,让学员深入了解香港及国际企业的管理模式及运作,使学员借鉴香港的经验,扩阔视野,启迪新思维;让学员回到岗位后,提高业务效能,推进所属单位的持续发展。
二.课程特色
您的培训基地——香港理工大学企业经营人才发展中心
ø 外国专家局审定的境外培训基地
ø 多年来与中国国际人才交流协会合作开办课程
ø 是多个培训基金的长期合作伙伴
ø 具超过16年为国家政府单位、企业及高校开办课程的经验
ø 拥有超过1000位经验丰富的理大教员及专业人才的教学团队
ø 培训内容融合现代的西方管理理论及传统的东方文化底蕴
ø 为中国教育部委托专责开办5期内地高校毕业生就业辅导教师赴港培训班,曾来理大培训的高校超过100所
ø 为超过110院校提供培训,经验丰富
三.课程收益
a、互动学习、个案分析及培训成果汇报
课程特色小组讨论环节,学院可即时向导师提问,互相交流。
b、师资优越
除了香港理工大学的庞大教师队伍,中心还会邀请两岸三地的及相关的高等院校代表分享经验。授课老师拥有丰富的教学及行业经验,对中港两地及国际的高等教育情况都有深入了解,课程内容均能切合学员的培训需求。
c、独特教学模式
培训结合课堂授课及参观考察两种方式,安排学员到相关的高校及院校进行考察访问,作为实际应用范例,加强学员从理论到实际操作的过渡连接。
d、班前作业、反思作业
班前作业设若干条问题,目的是让学员回顾目前的工作,说明现有的工作方法,同时提出对研修班的学习期望。让导师对学员的工作及学习期望有更深入的了解,大大增强课程内容的针对性。
e、学员完成研习后提交个人反思作业,总结交流学习成果。
中心将根据学员回输的意见撰写总体研习报告,评估培训效益,并辑录学员的个人反思作业,分享学习成果。
f、培训认可
完成培训的学员可获香港理工大学企业经管人才发展中心颁发结业证书。
四、行程安排
日期 |
地点 |
日 程 安 排/活 动 内 容 |
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第一天 |
香港 |
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一.三向领导术 二.六西变革变革 三.企业战略管理 四.市场风险管理 |
五.Zui新绩效管理实践 六.市场规划与环境分析 七.高效薪酬福利体系的搭建 |
第二天 |
香港 |
上午 |
下午 |
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八.企业形象的建立 九.客户关系管理与企业规划发展 十.企业国际化的要诀 |
十一.建立有效管理制度 十二.项目的组织和管理 十三.人力资源与企业整体发展 |
第三天 |
香港 |
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下午 |
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十四.异地派遣与员工选拔任用 十五.人才梯队培育及续任策略 十六.人才体系管理 |
十七.人力资源风险管理 十八.企业管理层系统思维 十九.企业产业结构分析与并购战略 |
第四天 |
香港 |
上午 |
下午 |
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二十.关键绩效指标的设置及运用 二十一.企业战略规划及组织管理模式 二十二.以优量管理作企业战略 |
二十三.企业人力资源规划与人才续认规划 二十四.品牌开拓与管理 二十五.团队建设和领导艺术 |
第五天 |
香港 |
上午 |
下午 |
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参访金融管理局 参观内容: a.考察香港金融管理局,参观香港金融展 b.参观香港重大基础设施规划建设展览 交流主题: a.香港金融体系和建设 b.香港金融的发展方向 |
参访香港渣打银行 (备选:香港汇丰、瑞士银行) 参观内容: 现场参观机构办公场所和功能区 交流主题: a.渣打银行的服务创新 b.香港银行业务的发展方向 c.香港渣打银行的金融项目与运作方式 |
第五天 |
香港 |
全天 |
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根据实际情况安排其他活动 |
四.学员对象
1. 企业董事长、董事、监事、总裁、总经理、机构负责人、人力资源总监、企业内训经理;
2. 银行业、证券商、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者;
五、学制安排
2014年3月10日-3月15日; 2014年4月7日-4月11日 (2期)
公司网址:www.368hg.com 联系人:陈维 电话:0755-25132683 q:1444816933