销售人员面对大量的客户询价不在混乱,不因报告流失客户,不因报低错失利润。贵在分析每次投标的成败得失、经验教训等,针对不同竞争对手采取相应的策略,全员分享!前车之鉴,后事之师。
SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解对象面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。
除包含合同的基本概要信息外,可自动计算关联费用、成本、每单利润情况。并体现当前执行状态,回款计划、欠款情况、发票情况。
通过分析可得知没客户历史合作记录,各销售人员的业绩对比、产品畅销情况,依次集中人才,做强招牌产品,专注开发高价值客户群。
合同订单分析报表、产品销售统计报表等都能很清晰的体现出来。