利用共享购带动企业数字化

传统企业为什么要转型电商行业领域？

关于这方面的疑惑，相信不仅仅是我们，每一个企业也都在思考、考虑。

在转型这个理念上，即便企业有千百万个不愿，俗话讲得好“思想如泉涌，不进则退，”企业要想发展，探索新态势的销售以及更加现金的管理、运营方式，都是必然的。

大部分的企业所谓的创新都是着重在营销模式当中，因为销售乃是龙头，销售通则企业兴旺，在这些年里，传统企业所面临的不仅仅是企业之间的竞争，而是线上与线下的市场竞争，各大电商平台圈了很多卖家，原本很多线下的订单都跑到了线上当中，而网上的中小卖家直接面向终端的买家用户，传统企业真的就只能是望而却步。

企业被动转型不是错，想要成功转型成功，所需要做的不仅仅只是组织架构上面的转型，Zui重要的就是思想方面的转型，传统企业要想真正做到线下到线上的转型，Zui重要的就是营销方式上的创新。

共享购商业模式，这是一款能够完美将企业转型线上，并且将企业资产数字化的商业模式，其中分为两种概念：卖货、消费投资。

卖货是从平台自营商城以及平台入驻商家当中，可快速将商家、企业的堆积库存快速实现清理库存。

消费投资是对于用户而言，他的每一笔消费都可以视作为一次投资，并且所能够获得的平台资产，在平台里面的C2C市场当中进行交易变现。

消费者获得消费让利10倍的共享值收益，商家可获得消费让利2倍的共享值收益。

以全网10万共享值为例，个人消费1000，商家让利10%，以每天空投500共享积分为例。

个人可获得共享值：1000×10%×10=1000共享值；

个人今日获得共享积分：1000÷全网10万共享值×500共享积分=5共享积分

商家可获得共享值：1000×10%×2=200共享积分。

共享值与共享积分是什么？有什么用途？

1、共享值相当于会员的现金价值；

2、共享积分相当于现金；

3、每天等值等量共享积分500；

4、个人每日获得共享积分数量增加，个人每日共享值逐渐递减，从而增加共享积分价值=减少共享价值。

共享积分减少，那么共享积分的价值也会随着渐渐上涨，对于平台来说，利润是Zui多的对于消费者来说，共享积分越到Zui后越增值，并且将会超过之间购物所付出的价值，这就是消费投资的来源。

裂变用户的核心，其实就是分名、分利、分资源、分价值，四种分配模式，并且在Zui后，共享购商业模式，能够与***作打通，通过这样的方式快速的进行引流拓客，发展***板块。

详细资料、软件**、模式设计可后台私信获取。