茵曼商城小程序商城开发

新媒体在传播新闻上的优势突出，首先它在新闻“音视文一体”、“保鲜集纳”和获取便利性等方面取得重大突破；其次，新媒体降低了受众参与言论的门槛，大众可随意浏览海量信息，即时表达自己对时事热点、各种事件的言论。因此，在SNS、微博阶段，虽然信息整合能力依然是王冠上的明珠，但是它的重要性已经下降。从前以信息的生产和传播为主导的媒体形态，在今天或者未来会变成一个以聚合人，特别是聚合意见**、高端人群的媒体形态。

在体验经济下，茵曼也走在电商行业的前头，思考怎样将线上和线下相结合，并从2015年初开始转型开实体店，告别单一电商模式，走向电商+店商+微商的全渠道模式，是中国第一家实现全渠道O2O的服装品牌。

茵曼，棉麻生活品牌，创立于2008年，以“素雅而简洁，个性而不张扬”的品牌风格成为互联网原创女装品牌翘首。茵曼品牌设计融合中国古典美学及江南水乡的诗意韵致，主张原生态品质、环保、健康，为顾客传达一种简单的幸福生活理念。

“电商+店铺+微商”全渠道的整合升级

与电子产品的线下体验店一样，茵曼的线下体验店也更加注重“体验感”。茵曼旨在打造“慢生活圈，在线上线下营造一个“慢生活空间”。让**能够体验在线上商店无法切身感受到的慢生活新型购物模式。

在茵曼实体店中的商品是没有价格标签的，只有二维码，消费者只有通过扫码才能获知价格。由于线上线下同款同价，所以消费者不用担心价格虚高的问题，也避免门店沦为试衣间的尴尬。

顾客挑选完自己喜欢的衣服之后，通过在线下单，现金支付或手机端支付，然后可选择现场取货，也可以选择回到家中等待茵曼快递配送。

茵曼首次直营店去年10月落地上海，在新世界百货旗下的巴黎春天。截至2016年3月底，茵曼在全国签约了256家，广州有3家，分别在花都，从化和萝岗。上海、北京、烟台的茵曼旗舰店也将陆续开幕。其中一线城市以自营为主，二三线城市以加盟为主，加盟店占了90%以上，要在2020年之前完成“千城万店”的目标。

“茵曼+”给顾客营造“家”的感觉

“茵曼+千城万店”项目，也是一个扶持**创业计划，让**自主当老板。首期投入1亿元，基于茵曼天生的互联网DNA，这个模式的创新之处，在于充分挖掘会员即**的能量。该项目不收加盟费，而且加盟商将实现零库和零软装。

关于供货：店主自主选货，茵曼免费供货。茵曼配送的样品中，有15%左右是推荐陈列款，另外85%是店主根据当地需求选配。茵曼是目前唯一一家可以实现店铺货品日日更新的服装品牌，让顾客每天都有新鲜感。解决了一般门店货品款式固定，更新周期长的问题。

关于引流：通过短信、APPLBS引流和线上分销等方式，让**优先选择进店消费，感受衣服的质感，解决了一般的实体店客源局限的问题。

关于库存：所有货品免费退换，节省了20%的库存成本，极大降低了店铺的运营压力。网络订单消费额也将提取部分返还给实体店。同时解决了普通零售实体服装店存在的库存问题及成本压力问题。

茵曼的线上线下自品牌竞争模式，共享线上线下盈利，这些策略可以**20%-30%的销量，同时降低20%的。

茵曼商城模式：

茵曼积分商城系统。随着微信扫一扫的普及，目前扫一扫二维码积茵曼积分商城系统场景越来越多，茵曼积分商城系统就是消费者在微信端获得相应的积分，积分能够兑换、消费之类的模式。

茵曼商城特色：

1.口碑传播

购物扫码有积分，积分可以当钱花或提现，更容易让用户积极推荐好友去**，实现裂变式口碑营销。

2.为公众号**

消费者扫描商品二维码，抽积分或玩游戏赢积分，茵曼商城积分系统，前提条件可设置为“关注公众号”，让所有消费者都成为公众号的忠实**。

3.**用户活跃度

扫码茵曼积分商城系统植入了玩游戏赢积分的活动，可增强用户与品牌的互动性，茵曼商城积分系统，**用户活跃度。

4.获取用户大数据，玩精准营销

消费者扫码，茵曼积分商城系统后台自动扫码情况，形象数据报表，让商家知道谁扫的、什么时候扫的、男的女的、通过哪些渠道扫的……等。

以微博为代表的新媒体SNS形态的出现，经历着从‘玩事’到‘玩人’的转变。”李方认为，到目前为止，国内新媒体的发展经历了两个阶段：一是门户网站阶段，另一个是SNS或者微博阶段。门户网站阶段以信息为核心，它要求快速、海量、准确、便捷，尽量多地去占领用户的信息分发渠道，这是“玩事”。而在SNS、微博阶段，更多的是整合信息之外的整合读者、整合用户，这可以看做是“玩人”。