快速办理供应链安全管理体系认证

23年加入招标会的高峰期时间，许多企业都有很多的投标书需做，就餐馆物流行业而言，我上网查询了一下，出去参与投标标底真不少。

*先，我和大家讨论下，供应链等方面的一些内容，关键都有哪些，需要大家留意的。大伙儿不清楚有留意并没有，为何现在的的价钱不断地增涨，如电子产业的芯片，钢铁企业的煤碳及其原料，都是在不断地价格上涨。大家许多企业有订单做，但是就原料价格上涨，敢不上产品报价的价格上涨，很多企业宁可停工，也不愿掏钱买巨额的原料。

就是那个阶段出现了问题呢，相信大家都要了解一下。通常是大家没有考虑外部要素，对咱们企业而言，关键没考虑外部一个自然环境出现了明显变化。如果按照之前的价钱继续干下来得话，恳应是赔钱的，但是不买的话，有所影响到企业业务的正常使用，左右为难的情形下，就需要大家人们都考虑一下。供应链管理层面的一些问题。

那即然做供应链管理安全风险管理，有那么多的益处，那么我们公司该如何运行供应链管理等方面的一些情况呢，那么我们就按标准要求，就跟大家讲讲

ISO 28000供应链安全智能管理系统系列产品规范包括ISO 28000、ISO 28001、ISO 28004及ISO 28003，可用物品包括各种供应链管理里的经营范围。在其中海港和船只设备、货品承包、船务代理、大货车、及其仓栈经营者可用ISO 28001，但大企业发货人或制造业者则可用ISO 28000。

ISO 28000（供应链安全智能管理系统规格型号）甚众ISO 9000 与ISO14000 系列产品为基础所制定，标准智能管理系统选用PDCA(Plan, Do, Check, Action) 循环系统。其内容包含六大项：

1.一般要求(General re)：标准商家需创建、制作文件、执行、维护保养、及持续改进智能管理系统，来确认风险性并控制及减少风险所造成的后果。该智能管理系统需确立界定其范畴。商家若有业务外包工作，亦需保证业务外包工作在安全风险管控当中，其需要之监管和责任须标准在智能管理系统当中。

2.安全工作现行政策(Security management policy)：标准管理人员需依公司的制度核准总体安全工作现行政策。

3.风险和安全规划(Security risk assessment and planning)：标准怎样风险性、法案规章制度之要求、安全工作目地(Objectives)考虑到、总体目标(Targets)设置、及其安全工作计划做成。

4.系统软件导进与执行(Implementation and operation)：标准安全性管理架构与责任、员工教育练习与安全认知、创建安全性信息交流管路、创设文档记录系统软件、文件信息之监管、系统软件运行之监管、应对措施和安全回应。

5.检查与改善方案(Checking and corrective action)：标准安全绩效评量与监管、系统软件按时核对与改进、安全风险之纠正防范措施、记录之监管、安全性核查。

6.管理方法反省与持续改进(Management review and continual improvement)：标准管理人员应当规划的时间段内，反省智能管理系统，进行改进，以保证系统之适用范围和有効性。 现阶段****虽没有硬性要求其AEO务必验证成功ISO 28000国家标准，但一些我国如日本及印尼等，体认到一般中小型企业难得合乎全球化并可配套设施之智能管理系统以符合AEO规章制度或标准，所以其都已积极主动于中国拓展ISO 28000系列产品规范。

有关供应链安全管理方法体系认证证书，我这里就和大家聊那么多，如果你们还有什么不明白的，随时都可以电话沟通我。