众诚壹品创始人李易，就从以下几个方面来给大家剖析，希望给到大家帮助！众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易众诚壹品创始人李易

一，品牌方

市场回暖之后，很多人说：要把之前三年的钱，全部赚回来，于是很多有一定实力的企业或者老板，就开始准备新起自己的品牌，走新零售模式。

初心是没错的，但是其中需要注意几个点：

1、不要盲目选择产品

商业是一个可以消费情怀的战场，但是不是所有情怀都可以赚到钱的。很多企业在选品的时候，冲动并且单方面觉得这个产品可以，于是开始大量的生产，准备投入市场，但其实这样是错误的，因为离开市场调研的产品，一定是有所欠缺的。

2、不注重商业模式

很多老板的想法很美好，我要怎么样，怎么样....还是那句话，离开市场的商业模式，依然只能是梦想。

比如：你要做一款快消品，然后你的商业模式选择一种传统的代理商模式，那么我想问你，你是觉得你的产品竞争力比超市牛逼，还是你觉得你的产品能PK掉一些**产品？

你一个小众品牌，需要做到的是快传播，占便宜，见效快，这才是你应该去思考的问题，商业模式也应该按照这样的原则去设计，你才能快速的占领用户的心智。

3、不注重运营

再牛逼的产品也需要专业的运营加持，因为现在已经不是酒香不怕巷子深的时代了。在产能过剩，资源饱和的当今社会，运营一定是品牌能快速启航的关键。

就好比很多人吐槽的：直播间买到太多假货了。很多人都知道直播间是假货，为什么还要去买？就是因为主播的IP影响力，而主播的IP是如何打造出来的？显然是通过了前期漫长的运营，才产生的。

所以，我们做品牌也要像主播一样去做我们自己品牌的IP。

4、不注重培训和招商

为什么说很多企业和品牌，起来的很快，同时倒下的也很快呢？因为你的品牌只是像割韭菜一样抓住了一个风口，所以能起来。

但是一个品牌要持久，一定是要建立文化和价值输出体系的。所以招商培训在这里就起到了决定性的作用，因为百年的企业一定是靠文化的传承，所谓有道无术可修术，有术无道不可行，就是这个道理。