苏州到西安运货 昆山到西安运输 昆山到西安专线 瑞达物流
更新时间:2012-11-03 10:57:45 信息编号:2065471 发布者IP:123.180.201.29 浏览:45次产品详细介绍
苏州到西安运货 昆山到西安运输 昆山到西安专线 瑞达物流 联系人:邱上文 电话:0512-66724251
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物流泡沫产生及其防止对策 第一,必须“物尽其流”。 第二,防止物流泡沫。 第三,政府应肩负统筹的责任。
第四,关键在于物流需求的开发。 第五,正确理解和认识物流是“第三利润源泉“的提法。
第六,产业的结构化必须与我国的发展水平相适应。 第七,重视信息技术的应用,加快建立物流标准化。
防止物流泡沫,并不是一朝一夕的事。 物流泡沫的产生主要受物流热的影响。物流热诱因主主要表现在以下几个方面
1.我国市场的开发潜力巨大。按照国际货币基金组织1997年的统计,我国当年物流成本占GDP的比重为16.9%,达718亿美元。若按国际平均水平12%估算,我国物流企业和生产制造企业可以分享的物流利润空间应在208亿美元左右。
2.跨国公司进入中国市场后,经过自带物流伙伴(供应链复制)和自建物流企业(包括合资和合作)阶段以后,希望用物流的理念来整合我国国内现有的物流服务资源,进一步降低初始资本投入,扩大市场空间。
3.我国加入WTO已经指日可待,面对1---3年的过渡期,国内物流企业面临巨大的生存危机,希望尽快提升服务水平、扩大服务规模并与国际物流接轨。
4.传统仓储运输等企业,急于用物流的理念盘活大量闲置的储运资产,以改善生存条件。
5.互联网技术和电子商务的发展对服务提出了新的要求。 6."会议经济"概念也对这一轮物流热起到了推波助澜的作用。
防止物流泡沫发生,我们必须从各个方面着手。而主要的物流成本的管理,因为对于每个公司而言,企业Zui根本的目的还是获得Zui大的利润。由此看来,降低成本泡沫,就是防止泡沫具体表现。
根据国内有经验的供应商提供的信息显示,我国运用信息技术,优化整合潜力巨大的工业采购、库存、储运、销售流程,可降低现有物流成本的50%—60%。物流管理成本与企业的信息化程度关系密切,而企业的信息化程度又影响着企业正常生产活动的各个环节。发展信息化系统,可以以相对较小的资金投入,实现管理的优化,获得第三利润源泉的回报。而且,管理的信息化还会促进运输和仓储系统的发展。当然,由于管理信息系统的建立本身也需要一定的成本,或许直接的降低总成本有一定的难度,但是信息系统的建立无疑会提高企业的服务水平和工作效率。在总成本一定的条件下,这应该也是间接地降低了成本的表现。