和之风医疗设备防漏费管理系统能够做到

支持与医院信息化系统无缝对接。

支持通过标准化接口和医疗设备进行对接。

支持智能识别分析检查部位信息，和之风漏费控制系统可以按照部位识别和管控。

支持无人值守控费模式、可做到零操作漏费识别控制、更为有效的医技科室防漏费系统。

检查过程实时记录，和之风医院漏费智能控制系统每次检查都会有一个单独的视频文件（记录仪器工作站内部检查信息），可供管理人员随时查看，支持多种信息追溯方式。

和之风漏费管理系统有靠谱控费小程序、靠谱防漏费APP、院长管理工作站、审批工作站、维护工作站等系统模块，全方位多角度对医技设备有效地进行漏费的管理。

系统背景：医院为什么会漏费？

现代化医院的设备越来越多，就诊人员越来越多，在人情文化环境中，医院检验漏费，检查漏费情况频繁出现，这种人情检查、私自收费、小缴费大检查的情况让医院管理人员很是头疼，新购设备后医院虽然收入上去了不少，同时漏费的金额也是不小的。

我和众多医院管理人员交流中，了解到一家收入2个亿的二级医院每年漏费达到千万（1000万左右），管理人员特别想管，但是管不住，夜班漏费没法管，检查科室多管不过来是事实。

管理人员想尽各种办法做管控，然而效果不佳，不能彻底根本防止漏费，后大多数医院又重新回到了传统的睁一只眼闭一只眼的漏费管理模式。

我对各医疗单位常规防漏费管理方式做个梳理，深度分析一下这些管理方式的优势和不足。

医院医疗设备漏费，医院医技科室漏费和管理现状

在科室安装摄像头监视，新的问题又出现了，谁来每天24小时盯着这个事呢？事实是没有人能24小时一直盯着这个事。

优点：能实时记录现场，成本不算太高。

不足：超声科很多检查涉及隐私问题，把这些内容记录下来留存档案不太好。

一个人同时盯不过来这么多的屏幕，不能精*判断每个人的情况，缴费情况、做检查做了什么部位、无法判断小缴费大检查、无法判断不缴费做检查、不能实质性解决漏费情况。

还得是增加专人去管理，盯着科室，不让科室有漏费的机会，在科室门口设置一个检查缴费情况卡口，患者去科室做检查需要先查验缴费凭证和开的检查单才允许进检查室做检查。

优点：能管住不缴费的人不让进到科室做检查。

不足：此方式能管住，但是只能管住一部分，管不住进检查室后的交易，管不住小缴费大检查（交一个便宜部位的钱，做好一个部位的检查）。需要好几个人（要是三级医院需要很多人）去盯着。对检验科漏费情况管理无效，人员成本高，夜间检查，中午检查控制不了。

医院安装传统设备防漏费系统，前期阶段时间内有效果（6个月—1年）这时候医院投入的成本也基本已经收回了，中期逐渐被科室破解或者因为影响医院科室医生工作（需要手动操作控费系统，给医生增加工作量），后期在科室形同虚设，大家心照不宣地又回到以前没有控费系统的时代，科室照常运行，控费系统被遗忘在角落里。

有的医院屡败屡战，装一次控费系统不好用，再次想办法找控费系统，分批多次购买医疗设备控费系统、防漏费系统，依然是重复以前的情况，使用一段时间就又用不下去或者没有效果了。

医院张贴信箱投诉电话投诉方式，投诉举报有奖，奖励金额500元。有的奖励甚至一两万，医院想尽一切办法要控制好漏费现状，杜绝检查检验漏费，人情做检查，检查私收费。

优点：便宜，成本低，只需要张贴通知告示就行。

不足：基本不会有投诉（和自己的利益没有关系，别人不会投诉，即使知道损失的不是自己的钱，不会投诉，也抓不住证据），现场漏费情况取证太难。整体漏费管理效果只停留在表面

医院设备防漏费管理想要达到好的效果必须要解决的几个重要问题

    1支持和医院信息化系统对接（HIS系统、LIS系统、PACS系统、PEIS体检系统、设备效益分析管理系统、医院信息平台）

    2支持和设备对接，并能实时监测设备内部信息。

    3支持识别并分析每个申请项目和检查部位，检查部位和医生开的申请单信息以及和缴费信息都要能够一一对应，如果有异常（不缴费做检查、小缴费大检查、替检）能够及时控制。

    4支持自动后台实时管理，不需要检查科室医生做任何操作。（例如CT检查、核磁检查、超声检查、内镜检查、生化检验等所有检查项目，系统都能实现实时管理，不需要做点选检查人员，不需要手动录入检查号等操作）

    5每条检查信息都要能支持稽查追溯，每次检查的过程都需要能够进行检查信息追溯，方便管理人员日常管理，检查信息可追溯很重要。

    6支持移动端管理，系统要能够支持手机APP、小程序的形式进行管理，方便日常查看检查数据、各个检查通道数据、急诊检查数据；要能支持各类授权管理；需要支持特殊检查申请审批。