紧固件行业关键流程数字化解决方案

紧固件行业三大管控难点：

难点一，新品报价：

非标产品规格种类繁多，包装方式多样，工艺要求多变，盘元价格波动大，模

具开发费用高、周期长，行业利润低，如何快速准确预估产品价格、保证合理

利润，抢得市场商机是企业关注重点。

难点二，机台计划：

产品特性较多，如：材质、长度、头标等，产品品种较多，一个订单往往上百

个品种，如何排定机台计划尽量减少换模时间，提高设备的有效工作时间和盘

元的利用率是生产计划管理的重中之重。

难点三，盛具工序过程跟踪管理：

每日现场流转追踪的盛具超过300个，通过纸质卡片按重量来进度追踪、报工

统计繁琐且易错，生产进度难以追踪，生产连续性难以保证，产品的质量批次

也无法追踪，急需系统来辅助解决。

紧固件行业关键流程解决方案：

(一) 销售管理层面解决方案

(二) 技术管理层面解决方案

(三) 计划管理层面解决方案

(四) 采购管理层面解决方案

(五) 生产管理层面解决方案描述

(六) 仓库管理层面解决方案

(七) 财务管理层面解决方案

我们服务的客户

 宁波东港紧固件制造有限公司

豪亿机械五金（昆山）有限公司

佳兴紧固件工业(苏州)有限公司

滨中元川金属制品（昆山）有限公司

温州君浩实业有限公司

拓金（上海）五金有限公司

比安达精密五金（苏州）有限公司

湘宝电子科技有限公司

上海格琳电子有限公司