9001品质管理体系认证
质量认证体系( Management
System,QMS)就是指在品质层面指导和管理结构的体系管理。质量认证体系是机构內部创建的、为完成质量目标所必要的、系统软件的品质管理机制,是机构的一项经营战略。
它将产品与全过程融合,以全过程管理方案开展的管理信息系统,依据公司特性采用多个管理体系因素进行组成,一般包含与管理方法主题活动、資源给予、商品完成及其测量、剖析与改善主题活动有关的全过程构成,可以解释为包含了从明确消费者要求、设计方案研制开发、生产制造、检测、市场销售、交货以前现场的方案策划、执行、监管、改正与改善过程的规定,一般以文档化的方法,变成机构內部品质管理方面的规定。
一切机构都必须管理方法。当管理与品质相关时,则为质量控制。质量管理是在品质层面指导和管理结构的融洽主题活动,通常包含制订质量目标、总体目标及其质量策划、质量控制、和质量控制等主题活动。完成质量控制的战略方针总体目标,合理地进行各类质量控制主题活动,务必创建相应的管理体系,这一管理体系就叫质量认证体系。它可以合理开展质量控制。ISO 9000是世界上常用的质量认证体系。
1.体系文件一般应在阶段工作中进行后才宣布制定,必需时也可交叉式开展。假如项目前期不做,立即定编体系文件就很容易造成系统化、全面性不强,及其不切实际等弊端;
2.除质量管理手册需统一机构制定外,其他体系文件应按职责分工由归各工作部门各自制定,先明确提出议案,再机构审批,那样做有益于将来文档的实行;
3.质量管理体系程序的编写应融合本部门的品质职责分派开展。按所挑选的质量管理体系规定,逐一进行为各类品质主题活动(包含立即品质主题活动和间接性品质主题活动),将品质职责分派贯彻落实到各工作部门。品质主题活动新项目和分派可选用矩阵图的方式描述,品质职责矩阵图也可是配件附于质量管理手册以后;
4.为了更好地使所定编的质量管理体系文档保证融洽、统一,在定编前要制定“质量管理体系文档统计表”,将现行标准的质量管理手册(假如已定编)、企业标准、管理制度、管理条例及其记录卡式搜集在一起,与质量管理体系因素开展较为,进而明确新编、增编或修定质量管理体系文档新项目;
5.为了更好地保证质量体系文件的定编高效率,降低返工,在文档定编全过程中需要加强文档的层级间、文档与文件间的融洽。即便如此,一套的质量管理体系文档也需要通过由上而下和由下而上的多次不断;
6.定编质量管理体系程序的关键是注重实效,不走形式。既要大体上和正常情况下达到,又要在办法上和具体方法上合乎本部门的具体