ISO14001环境管理体系应该如何策划及实施

ISO14001与ISO9001从体系上具有一定相似之处，环境审核的方法与质量咨询的方法也较为相似，实施并通过了ISO9000咨询的组织在建立其环境管理体系的过程中，从形式上容易接受ISO14001标准的要求，另一方面，我国于80年代推行了环境标志与清洁生产审计，这对ISO14001的推广实施也有一定的促进作用。那么如何建立环境管理体系，企业应考虑如下几个方面和步骤：
　　总经理决定：
　　环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源，因此，必须首先得到总经理的明确承诺和支持，同时，由总经理任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用。 
　　建立完整的组织机构：
　　组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作组企业应在原有组织机构的基础，组建一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此项工作    

进行协调和管理，此外由某个部门（如负责环保工作的部门）为主体，其它有关部门的有关人员参加，组成一个工作组，承担具体工作。明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展。
　　人员培训：
　　对企业有关人员进行培训，包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的，如初始环境评审和文件编写方法和要求等多方面的培训，使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立实施与维护工作。 初始
　　环境评审：
　　是对组织环境现状的初始调查，包括正确识别企业活动、产品、服务中产生的环境因素，并判别出具有和可能具有重大影响的重要环境因素；识别组织应遵守的法律和其它要求；评审组织的现行管理体系和制度，如环境管理、质量管理、行政管理等，以及如何与ISO14001标准相结合。
　　体系策划：
　　在初始环境评审的基础上，对环境管理体系的建立进行策划，以确保环境管理体系的建立有明确要求。
　　文件编写：
　　同ISO9000一样，ISO14001环境管理体系要求文件化，可分为手册、程序文件、作业指导书等层次。企业应根据ISO14001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求。
　　体系试运行：
　　体系文件完稿并正式颁布，该体系按文件的要求开始试运行。其目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。
　　企业内部审核：
　　根据ISO14001标准的要求，企业应对体系的运行情况进行审核。由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核、发现问题，及时纠正。 
　　管理评审：
　　根据标准的要求，在内审的基础上，由总经理组织有关人员对环境管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。
　　至此，企业的环境管理体系完成了一轮PDCA循环，完成了环境管理体系的建立。按照ISO14001标准建立、运行一个环境管理体系是一项涉及面广、技能要求很高的工作。组织可根据具体情况，决定是否有必要在咨询机构的指导下进行，这样可以节省时间，避免走弯路，提高工作效率，保证环境管理体系的规范性和可操作性，以获取更多的效益。打算进行咨询的组织，在委托第三方咨询机构咨询审核之前，可委托咨询机构进行模拟审核，及帮助企业办理咨询审核的联系咨询审核前的准备工作，以保证企业咨询审核顺利通过。 

一、格略简介厦门格略咨询成立于2013年，是一家专注于企业成长服务的专业咨询机构。经过近10年时间的成长，以“格物致知，助画方略”服务理念，坚持"用温暖而务实的心，做实效而专业的事"。截止目前，我们已经为5000余家企业提供了咨询服务.我们服务区域主要以“厦漳泉”为中心，辐射龙岩、宁德、三明、福州、南平等福建区域，以及江西、广东、浙江、湖南、湖北、江苏等区域；我们常年跟踪数十个行业，并为行业内客户提供系统化、高质量的服务，我们主要服务项目包括：（1）体系认证1. 通用体系：ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、知识产权管理体系、两化融合等2. 汽车行业：IATF16949质量管理体系3. 医疗器械行业：ISO13485管理体系、医疗企业生产许可证、产品注册证、经营许可证、 GMP等；4. 林木产品相关行业：FSC、PEFC、CFCC等森林管理体系；5. IT行业：CMMI、ISO27001、ISO20000、ITSS、CCRC、CS等管理体系；6. 食品行业：SC、ISO22000、HACCP、BRC、FSSC22000、IFS、GMP等管理体系；7. 其他行业：ISO50001能源管理体系、有害物质过程管理体系、AS9100航空航天质量管理体系、ISO/TS22163国际铁路管理体系、ISO22301业务连续性管理体系、诚信管理体系、反贿赂管理体系等；（2）验厂咨询   SLCP验厂、SA8000认证、BSCI验厂、WCA验厂、Sedex验厂 、SMEST验厂 、ICTI验厂、WRAP验厂 、EICC验厂、沃尔玛验厂、家乐福验厂 、Disney验厂 、SQP验厂、可口可乐验厂、LOWES验厂、Target验厂、迪卡侬验厂等 ......... （3）实效管理咨询 现场6S管理 、政策申报、组织/岗位优化 、流程优化、人力资源管理、精益生产、全面质量管理、ERP系统、MES系统、CRM系统 。  格略咨询始终以客户价值Zui大化为目标，力求为客户提供Zui有针对性的咨询培训服务。公司始终坚持与客户共同发展的原则，力求在项目实施和后期服务的过程中，切实帮助客户落地实施，合理控制企业成本，提升客户自身的操作和执行能力，做到既授之以鱼，又授之以渔。二、格略愿景共建基业长青的伟大公司！三、格略使命致力于中国成长型企业的正规化、持续化！四、格略核心价值观重诺守信、开放分享、感恩客户、追求卓越        

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