灯鼓，工作灯，检修灯 中大

使用环境：
汽车制造、4s站、汽车修理厂、生产车间、工业领域、电子产品生产流水线、航空、燃料输送、电焊、军事、海运、农业和其他专业领域。
使用优势：
改善作业场所，无事故安全操作，使工作环境更具现代化。
考虑了场地布局、人员配置等局限性，充分利用空间，能有效地改善并加强生产、作业区域的管理。

产品特点：
软管和电线由绕线器卷绕保存，长度任意调节，自动卷缩，有效地避免了破损，可以延长管路使用寿命。
有效地提高了工作效率，使工作流程更为简化；
可以将各种功能的绕线器进行合理化组合，方便于车间管理。

种类及适用场所:
小型绕线器
适用范围：一般修理厂、汽车美容店及其它生产、作业场所；
种类：软管型绕线器、电线型绕线器等。
中型绕线器
适用范围：一般中、大型修理厂及其它生产、作业场所；
种类：软管型绕线器、电线型绕线器等。
大型绕线器
适用范围：大型修理厂及其它生产、作业场所；
种类：软管型绕线器、电线型绕线器、水用型绕线器、油用型绕线器、电气焊接型绕线器、氧乙炔型绕线器等。
特殊绕线器

【企业文化】

中大理念

中大员工必须是Zui的员工，

中大企业必须是Zui的企业，

中大产品必须是Zui的产品，

中大管理必须是Zui有效的管理。

中大精神严谨、坚毅、务实、创新、奉献。

中大宗旨兴办实业，创造财富，造福社会，实现自我。

中大管理目标人人有事做，事事有人管，件件都有Zui终责任人；

处处讲求诚信，时时注重效益。

中大管理机制

集中决策、分层管理的领导体制；

业绩优先、兼顾公平的激励机制；

主动灵活、驾驭市场的营销体制；

一个头、一条龙、一体化的运行机制。

中大管理措施

1.马上行动，尽快办成；

2.一站式服务，承担Zui终责任；

3.采用20/80定律，培养高手；

4.一事二十法；

5.学会多想一点、多走一步、再问一句。

中大管理警钟

决策失误是企业Zui大的灾难。

中大工作准则

时时检点不足，努力创造完美。

中大用人导向

不唯资格论贡献，不唯级别论能力，

不唯职称论称职，不唯文凭论水平。

中大用人标准

品德好，行动快，责任心强；有激情，重理性；能干、服从、贴心。

中大培训程序

正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。

中大考核依据用Zui少的人、Zui短的时间、Zui省的费用、的方法、办成的事；减少环节，注重实绩，力求再省一点，更好一点。

【公司介绍】

本公司为中大集团在上海的分公司，具有独立法人资格。从事喷漆烤漆产品的设计制造及汽车维修检测设备的销售及售后服务。本公司生产的喷漆烤漆产品广泛用于汽车、机械、五金、家具、化工等行业。“中大”牌系列设备获国内众多汽车生产厂家认可，成为其建站指定设备。中大集团组建于1994年，位列于中国民营50强之列。目前，中大集团拥有总资产15个亿，员工6300多名（中技术人员1500多名），具有年生产大中型客车10000辆、工业涂装、汽车维修检测设备、城市自动洗车设备10万台（套）的生产能力，为世界汽车设备、工业涂装行业500强企业之一。集团下属的中大国际控股有限公司2001在香港主板挂牌上市。

本公司所有产品全国联保.