“线上线下整合营销”这篇文章的重要性

前言

（微信“线下下上整合营销”@罗经理：189-2232-7019微/电）

　互联网对零售行业的改造与颠覆，只不过是刚刚开始。不管是巨头还是新手，都面临着线上线下融合、打通产业链、数据价值等众多困难。在这些关键问题方面，唯有那些跑得快、体验好的企业才能走得更远。

　　一、传统品牌商普遍存在着以下几点零售矛盾

　　1、资源分散

　　渠道资源无法共享，品牌曝光度低，会员信息无法交汇。

　　2、拓展困难

　　无法扩展线上渠道，库存压力大，不能持续挖掘用户价值。

　　3、管理困难

　　线上线下无法互联，利益矛盾严重，代理之间串货、乱价、互斗。

　　4、转型困难

　　无法掌握终端销售，数据与库存，生产决策无有力依据。

　　社交媒体时代，品牌的神经都在被微博、微信等社交媒体上的粉丝点赞、评论和转发和评价牵动着。

　　所以品牌商要充分借助社交媒体进行全网推广，全面提升品牌曝光量。再搭建成熟“奖励制度”，紧密地将消费者和品牌商连接在一起。

　　赢在移动将上述的两套系统无缝打通，完成了品牌化新零售系统的搭建。实现自动分仓，将线上线下矛盾体转为共同利益体;智能物流，提升用户体验;大数据汇总，跨越品牌价值，纵深发展。

　　赢在移动的品牌化新零售系统4大核心亮点

　　1、平衡线上线下利益

　　线上线下同步运营，结合分销奖励与提成补贴，化解线上线下的利益冲突。

　　2、会员数据互通

　　平台可通过增设“区域仓库”及“体验店”，打通线上线下会员体系，同步后台管理数据。

　　3、线上引导线下消费

　　系统将线上订单分配给就近代理商，促进线下销货，节省物流时间，提升消费体验，促进品牌发展。

　　4、线下促进线上推广

　　线下“门店”可借体验优势，将消费者引流至线上，并获得平台奖励，实现线上线下协同发展。

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