天津移动新媒体发展态势 瑞吉广告

　　2013年被互联网业界称为移动新媒体元年。有专家预测，随着时间的推移，大约二至三年后，新媒体格局还将会发生重大变化。在移动互联网领域出现了越来越多传统媒体的身影，其中，中央媒体动向引人注目。《中国日报》等高影响力报纸已经试水并布局移动新媒体领域。

　　数据与趋势

　　资料显示，目前，互联网用户已经超过5.4亿，随着智能手机的普及，手机用户超6亿。随着智能手机价格的降低，手机网民数量将呈井喷之势。

　　联想集团副总裁、中国区总经理陈旭东则从国内智能手机的出货量得出结论：中国已经迎来了移动互联网时代。他说，目前，中国每年智能手机的出货量达到2000万部。2014年，中国智能手机出货量将超过笔记本电脑，达到2亿部，平均每7人就拥有一部智能手机。

　　而来自上海、广东、山东等沿海省份Zui新资料显示：有的区域使用智能手机上网的用户数已首次超过使用桌面电脑用户数，标志着智能手机用户时代的到来，即一人一机而非多人一机，随身而动、随时在线、随时可发帖、消费并生产信息。

　　不容忽视的转折点

　　在专家们看来，这是一个不容忽视的转折点。因为智能手机的出现，“网友”的概念，以及阅读、发帖习惯等均发生了深刻变化。

　　首先，智能手机让人们脱离桌机的束缚，手机成为上网的平台与工具。

　　二是智能手机的便捷性、便携性，培养了网民通过手机获取新闻信息的新习惯。从艾瑞的数据也可以看到，在内容选择上，新闻资讯、社交媒体、地图成为第一批手机超越桌上电脑的版块。通过手机生产、获得新闻资讯，已经成为年轻互联网用户的。

　　三是网民年轻化。微博、微信、移动客户端这些社交媒体平台也正好归入以智能手机为代表的移动新媒体平台。

　　四是广告客户发生转移，纷纷试水新媒体传播平台的效果。

　　美国移动新媒体的表现

　　放眼世界，不难发现，美国移动客户端的建设应用已经发展到一个全新的高度。有专家总结称，现在美国的新媒体处在一个社会化、本地化、移动化新闻客户端的新时代。比如，当外地人到达美国某地，他的手机屏幕上就会自动弹出相应的欢迎页及端口安装的提示页面，进行简单操作后，就可打开并进入新闻客户端，阅读与当地社区有紧密关系的头条新闻。在这条新闻后面，还有附近吃、住、行、游、购等方面的服务信息。同时，还佐以网友的提问、发言入口。在这里，新闻信息成了“指路牌”。

　　信息提供商将信息选择权交给了手机用户，而其后则是报业集团、传媒机构独有的、强大的生产、分析、加工数据库作支撑。

　　美国皮尤研究中心的调查发现，美国智能手机用户中有51％会用手机看新闻，这些人还倾向于在多个移动装置上浏览新闻，这意味着移动装置的普及会增加人们的新闻消费量。

　　国内门户抢滩

　　目前，上已涌现出了一批独领风骚的新闻客户端，这些客户端多由商业门户网站在运作，例如搜狐、网易新闻客户端、鲜品联播等。有的移动客户端已开始应用LBS（移动位置服务）技术，如玩伴旅游客户端、百度地图等，实现移步换景、随时更新内容，依赖数据库的支撑提供吃住行游购娱等音频信息，带给网友全新的阅读和服务体验。

　　搜狐宣称，目前已经有非常多的移动客户端用户；《参考消息》新闻客户端的订阅数超过500万，超过了传统渠道的发行量。

　　尼尔森调查公司今年8月发布的统计数字显示，中国的移动互联网比美国更加流行，美国手机用户中使用移动互联网的只占27%，中国则达到了38%。2012年，中国移动互联网市场规模预计将达到2300亿元，用户将达5亿人。

　　传媒集团出招

　　不管事实是否果真如此，在移动互联网领域，我们已经看到越来越多传统媒体的身影。如今，《人民日报》的官方微博和安卓版客户端、光明日报社的云端读报、《解放军报》的iPhone客户端、中国经济网的中经电视以及《中国青年报》的中青在线等产品，已经将中央媒体以另一种方式呈现在网友面前。

　　截至目前，《人民日报》不仅有安卓版，同时还在iPhone、Windows Phone 8等操作系统上线。光明云媒是光明日报社在数字报业领域开发的具有自主创新的成果，在版面设计和多媒体运用上都有创新，是光明日报社主动做出的尝试。光明云媒推出了要闻、时政、国际、评论、体育、娱乐、学习、地理共八个版，还有视频、音频等原创内容，有消息称，上线仅3天，客户端就被下载1500次。

　　日前，中国日报社与中国科学院自动化研究所在北京签署战略合作框架协议，并宣布成立新媒体联合实验室。公司没给新媒体下盈利指标，收入有五六十万元，项目负责人称，今年收入会突破100万元。

　　为应对移动新媒体的挑战，湖南日报报业集团正发挥后发优势，向移动新媒体转型。集团对现有的新媒体平台资源进行科学整合，运用集团独有的、稀缺的政治资源，争取更多的新闻源、网友源、广告源，形成巨大的规模整合优势，转化为今后的核心竞争力。

　　这是一个战略决策吗？

　　分析上述现象，我们可以得出以下结论：

　　一是就目前而言，媒体通过提供便捷周到的服务，在原有品牌基础上继续做大信息源、网友源、广告源，仍是现在大多数网络媒体发展移动新媒体业务的原动力与法门。

　　二是将报纸的原有内容、传统形式在新的介质上展示出来，就是我们Zui先在移动终端上看到的所谓传统媒体的新媒体尝试。随着移动终端和网络环境的改善，多家中央媒体不仅开始在各种客户端上有所动作，甚至开始了“自有产品”的开发与挖掘。

　　三是发挥后发优势，顺势布局。中央媒体告别微博、微信、移动客户端“独步”发展的做法，将他们纳入移动新媒体战略来通盘考虑，投钱投人开始组建移动新媒体“国家队”的意图明显。

　　有人认为，传统媒体不仅要重视移动数字平台上的产品提供和推广，还应将数字化明确确立为战略转型方向。无论是新媒体公司还是传统传媒机构，目前在移动数字平台上的产品技术差异并不大，大家面对的机会均等，传统媒体可尽早尽快抓住这一机会。

　　传统媒体可打破原有产品形态的限制，敢于投入资本进行技术开发，在新技术环境下寻找生存空间，在新平台上建立新商业模式，通过整体布局，将移动新媒体对传统媒体的威胁Zui大程度地转变为机遇。

　　“客户端也好，开发其他产品也好，或者利用其他形式，都是传统媒体在为日后的转型铺路。新媒体真正的决战，在移动端。”人民网的一位高管如是说。