企业文化战略落地系统

 企业文化战略落地系统

——凝聚人心、激发活力、倍增盈利、自发生长！

       的企业一定是创造和拥有了文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。

      《企业文化战略落地系统》课程不讲虚泛的概念，只讲使用的方法，助你轻松掌握企业文化落地的绝招。 解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程，通过大量的工具与方法、讲解和训练，帮助企业用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应。 

“企业文化战略落地系统”

用传统思维做企业文化建设的8大困境：

困境一：体系高大上，创意好，落地难，水土不服 

困境二：上面冷，下面热，老板给予的文化不是员工认同的价值观 

困境三：放之四海皆准的口号多，与实际业务针对性内容少 

困境四：虚实不结合，宣导不到位，员工不理解

困境五：工资一涨再涨，绩效一调再调，还是留不住人才

困境六：大会小会开，反倒沟通成本越来越高，协同效率越来越低

困境七：创业元老顶不住，新进人才靠不住，新老团队部融合缺乏凝聚力

困境八：组织效率越来越低，运营成本越来越高，绩效考核成本增加，企业效益没提升

课程大纲：

第一部分：探索企业文化的原点，什么才是真正的企业文化！

课程要点：

1、什么不是企业文化？

2、哪些“江湖文化”演变成了阻碍公司发展的“企业文化”？

实操工具：企业病毒查杀工具，通过企业病毒的查杀，给公司摒弃的言行贴上病毒的标签，明确企业“要什么”和“不要什么”，净化成员成长环境，彰显公司文化。

3、什么是企业文化？为什么要做文化？企业文化四大作用？

（1）“互联网＋”时代“供给侧改革”背景下，企业如何培育工匠精神，加速转型升级？

（2）如何借鉴丰田精益管理模式，突破利润增长瓶颈？

（3）如何用文化化解团队中的冲突与矛盾，降低沟通成本？如何在冲突与矛盾中塑造公司文化，凝聚人心？

（4）如何借鉴阿里巴巴用文化树立公司品牌形象，创造市场机会，赢得客户认同？

第二部分：如何定位企业文化？——凝聚人心金三角系统

课程要点：

企业文化核心提炼——企业文化清晰化：如何运用愿景驱动全体员工？如何运用使命凝聚人心？如何运用价值观推动企业卓越成长？

1、什么是远景？远景该如何规划？及远景规划的三大方法

2、什么是使命？使命有什么用？实操训练：个人梦想宣言

3、什么是核心价值观？核心价值观该如何提炼？如何传播和传承？将核心价值观落地成为员工行为的四大方法

第三部分：企业文化落地的164系统

课程要点：什么是企业文化落地的164系统？

1、1个业绩定律：

业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是心态，心态的背后是投资！

第一推动：总裁及高管如何带领核心团队推动企业文化的建设？

（1）如何掌握做文化推动的5个操作要点；

（2）如何掌握用文化驱动业绩的4大方法；

（3）如何运用做文化的工具；（4）总裁做文化需要训练的四种能力；

2、6大文化落地保障机制：个人战略机制、对抗pk机制、品牌分机制、机制、开放分享机制、环境机制

3、4大执行文化基因

（1）商业人格文化：外包标准训练法；内部交换增值法；全员营销训练法

（2）结果导向文化：打造结果导向文化的五大步骤；新员工入职结果导向思维养成法；九段岗位工作评比工具展示和训练！

（3）客户价值文化：做客户价值的三大实操方法：企业顾问法、轮岗体验法、品牌积分法；

（4）百分百责任文化

（注：具体课程内容根据到场企业情况，稍有调整！）