除了京东、淘宝、苏宁，其他农村电商都是屁

 说这句话的人不怕事大。但，我们何尝有不是这么认为呢?

大家可以去农村打听下，农村的人除了知道淘宝、京东、苏宁之外，还知道哪些农村电商呢?这就是事实。

农民是Zui善良的群体。具有中国优良的善良：你对我好，我会万倍地回报你。

三农(农业、农村、农民)渴求电商的来到，对新事物的向往、对美好生活的憧憬。

因此，农业电商、农村电商一点要帮助农民解决当前的困难：卖难、买难、找钱难。

脱离了这3点，农村电商都是屁

为什么大家能记得住这3家农村电商平台，当然除了刷墙和品牌做的好之外。这3家农村电商的确为农村的做了一些具体的事情。

江南北(公众号：jiangnanbei_com)就来为大家说道说道。

京东

1、“3f”战略

刘强东在演讲中阐述了京东农村电商的3F发展战略。即：工业品进农村战略(Factory to Country)，农村金融战略(Finance toCountry)和生鲜电商战略(Farm to Table)。

基于工业品进农村战略(Factory toCountry)，是指京东将通过提升面向农村的物流体系，让农民购买到化肥、农药等农资商品及手机、家电、日用百货等工业商品。因为，中国各区域的经济发展和消费价格成反比，越贫困的地区消费价格越高。京东将通过这个战略，降低农民购买农资商品和工业商品的价格。

农村金融战略(Finance toCountry)则是通过京东白条、小额信贷等创新金融产品，帮助农民解决借钱难、贷款难、成本高等难题。过去在农村市场，农民Zui大的难题就在于融资与信贷，而京农贷具有无抵押、低利息、放款快等特点。据刘强东透露，京东贷推出三个月时间，已经为中国十几万农户发放了贷款。

生鲜电商战略(Farm to Table)是指，京东将通过大数据等技术，将农民的农产品种植与城市消费者的农产品需求进行高效对接，将农产品从田间地头直接送到城里人的餐桌。一方面，在商品交易中，流通成本占到商品总成本的17.9%;另一方面，传统的生鲜交易在物流环节损耗率高达20%以上，损耗成本又转嫁到商品的价格中，无疑提高了生鲜产品的价格。京东的冷链配送将通过从农田直接到消费者手中，通过减少搬运次数，降低流通成本的同时降低损耗，从而降低生鲜商品价格。

京东3F战略的工业品进村、农村金融、生鲜电商都是基于服务三农而设计。

2、推进涉农电商服务生态体系

2016年，京东正大力推进涉农电商服务生态体系的建立，在实践中将3F战略细化提升为：培训、金融、农资、销售、安全、运输、品牌七大环节体系，通过培养“双创”人才，打造金融产品闭环，打造标准化、可追溯的农副产品采销系统，打造高品质、高价位的品牌产品等环节，发挥自身优势。

电商服务生态体系核心在“人才”的培养，通过培养农村电商人才、创业人才反哺到农村。

3、推进电子商务进农村工程

京东农村电商“一县一馆一中心”和“一村一品一店”战略合作模式，旨在通过设立乡村服务合作站点、招募乡村推广员、培训电商人才、完善物流采销体系等方式为合作地区实现工业品下乡和农产品进城提供了更为便捷的流通渠道。并依托京东商城平台和良好的企业品牌，宣传推介合作地区，指导合作地区开设地方特产馆(店)，包装促销特色农副产品，帮助企业应用电子商务，从而实现产业转型升级。

京东农村电商“一县一馆一中心”和“一村一品一店”是一个体系，解决农村买难卖难，助推农村经济发展。

4、无人机送货

为了破解农村物流难题，2015年京东在江苏宿迁地区开展无人机送货。这样除了京东自身物流体系之外，无人机送货将会惠及更多的农村、山区的用户。

这不是炒作!是良心之作!京东无人机的解决了山区和偏远农民网购者的物流难题。

5、电商扶贫

京东集团日前在互联网+精准扶贫高峰论 坛上表示，将在五年内完成200个农村电商扶贫示范县建设，并通过“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”模式进行精准扶贫。

其实，电商扶贫永远是业务的核心。为三农扶贫、为提高农民的收入，这才是农村电商金农村的核心业务。

还是这句话，农村人才是核心。解决农村人才问题就是为农村“造血”，通过造血，让农民过上好日子。

以上都是京东为农村解决工业品下行、农产品进城、物流、金融、人才等一系列问题。这才是农村、农民对农村电商的真心渴求。

江南北认为：解决不了物流、解决不了农民致富、解决不了农民幸福的问题，你的农村电商平台还有存在的意义吗?

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