结合企业股东身份规划，选择合适的顶层持股结构，如信托、基金会、PPLI、类信托结构等
善用离岸地灵活的信托和公司法律机制，根据实际需求，区分相关资产的所有权、控制权、管理权和受益权 考虑在中岸地设立合适的资产管控平台 选择合适的法域设立区域平台/中心 充分考虑“国际资本”与“本土资本”的区分与应用 对架构中的公司按照实体运营公司与持股公司进行分类规划 区分“积极收入”与“消极收入”，实现合规遵从和成本优化 善用控股公司机制、双边、多边税务/金融/贸易条约 考虑将本土优势业务移植到境外，设计各海外公司的业务形态和职能，优化跨境业务链条。 需要注意的是每个企业经营和投资地区情况不一样，所以境外投资框架设计也会有所不同。