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东莞拓展培训:提高领导力拓展方案

更新时间:2021-12-24 16:19:36 信息编号:4902193 发布者IP:113.80.212.132 浏览:256次
供应商
东莞市众维企业管理咨询有限公司 商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
8
主体名称:
东莞市众维企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
441900001214174
报价
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关键词
执行力拓展培训,东莞拓展训练,
所在地
东莞市望牛墩镇杜屋村北环路35号一楼101号
手机号
13827260972
客户经理
梁小姐  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

  商场就是战场,我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。透过纷繁的现象,成功的企业,90%是因为同样的原因而成功;失败的企业,90%是因为同样的原因而失败;成败的"共性"远远大于其"个性"!一位的领导人,对企业的成败起着关键性的作用。

提高领导力拓展培训课程收益:

  ★激发潜能,从的向卓越的转变。
★使学员认识自我,发现自我、了解应具备的素质,应发挥的作用,
★帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;
★快速提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展。
★塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;
★通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。

《提高领导力拓展培训方案》

--共同向上的力量!

本次培训主题:领导力、责任心、创新思维

行程安排如下:

07:30 公司统一集合,准备上车 

07:40 准备就绪,向基地进军 

08:30 到达基地、统一讲解规则、说明注意事项、统一迷彩服装 

09:00 破冰、团队组建、风采展示

项目目标收益:
1、取队名、队呼、队歌,给团队士气打分
2、培养团队的整体意识;
3、激发精神面貌,展现飒爽英姿。

10:00 拓展培训项目:建绳房

项目说明:

第一阶段:

1. 东莞拓展训练众人机构的教练会把学员平均分为3个小组。

小组1:20米的绳子
小组2:18米的绳子
小组3:12米的绳子

2. 东莞拓展训练众人机构的教练发给每人一个眼罩,并通知他们任务开始后需带上眼罩完成以下工作:

小组1:建一个正三角形
小组2:建一个正方形
小组3:建一个圆形

第二阶段:

1. 当完成第一阶段后,东莞拓展训练众人机构的教练告诉3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。如图所示:

相关讨论:

1. 你对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱,为什么?

可能答案/归纳总结:
? 所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法,紧接着又经历第二次变动,很多人不适应。变动本身往往会引起混乱。
? 每个小组建立了他们自己的沟通渠道:或意见、解决问题的程序。现在他们需要产生一个新的系统:包括,产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组织协调等问题。
? 第二阶段的沟通更复杂,涉及到更多的人。
? 需要产生新,以前的小组在心态等各方面需要调整。

2. 如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?

可能答案/归纳总结:

● 尽快产生1个新或另1个人宣布行动方案计划,其他人聆听。
● 每小组原来的成为小组长,反馈和负责本小组的执行。
● 按行动计划中的先后顺序执行。

备注:

领导的产生——使命感
——影响力
——了解全局
——让其他人追随

成功的组织——有力的
         ——好的工作流程
              ——有效的沟通
              ——明确的团队成员角色
              ——分享意见/观点
              ——互相合作
——……

项目培训目标收益:

团队沟通:沟通的渠道、沟通的心态、沟通的有效性和手段
解决问题:解决问题的步骤、思路、方法
领  导 力:的产生、领导的决策、领导与服从
管      理:组织与协调

11:00 拓展培训项目:责任者

培训项目说明:

把成员分组,逐一报数… …
  1、负责即是负有对客观存在的人或事物形态进行如是文字性描述责任的一方(或者是某人或者是某个单位组织) 
2、责任者也称作者,是指形成文件内容并对其负有责任的团体(单位组织)或个人。

项目培训目标收益:
    
内醒,为团队承担应有责任。共奋进! 

午餐,休息:12:00—13:30  

13:30 活动热身、准备进行项目:即兴表演秀!东莞拓展训练众人机构的教练会为每小组成员布置任务及要求,按要求即兴表演,创建创新思维。

14:00 拓展培训项目:红与黑

拓展培训项目说明:
     
       本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过结组决策,以出红或者出黑模拟做生意,通过学员分享、培训师讲评,达到培训目标。

培训目标:

1、将双赢意识贯穿与工作生活中
2、加强主动沟通意识,打破隔阂
3、商业竞争中的首要目的是发展自己

16:30拓展培训项目:胜利墙(Zui后成功收尾项目): 感谢公司、感谢队员、感谢自己的努力付出;

培训项目说明:活动Zui后关头,一堵墙挡住去路,退,无路可走,冲,奋战到底。要求全队以精彩的精神面貌完成Zui后任务,给每个人包括自己一个Zui高荣誉。

项目培训目标:

1、打造和谐团队,经引导提示:我们已经是一支Zui完美的团队;
2、通过这个活动,根据时间对比,对比活动前的猜测,培养:“相信自己,相信伙伴”、“感动自己、感谢伙伴”
3、懂得感恩,感谢同事的互助、感谢公司提供的学习机会、感谢活动组织者,让更多人受益、从中得到学习、身心感受、活动体验、态度和意识更好改变……

17:30 毕业典礼:参训学员以团队为单位,对在培训中所领悟的知识道理,用展示的方式与全体参训学员一同分享,以期全体学员用Zui少的时间获得Zui大的收获。 

18:00 颁发锦旗,荣誉证书,胜队队长奖。集体合影。顺利返回。

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