中层管理干部培训,培训师学堂图,中层管理系统训练

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MTP中层管理培训课程之课程背景：

企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。

MTP原版课程由社团法人日本产业训练协会主办，5年修订一次，至今已是第12 版，在中国，超过150万人次的企业管理者接受过MTP研修训练，被实践证明确有实效。

采取小组式研讨法是MTP 培训的Zui大特色之一，各类典型案例清晰易懂，直插问题核心!实践证明，通过参加者的管理经验和想法的交流，对研讨主题中潜藏的尊重人性基本原则取得共同认识。培训强调对所有管理问题，均应抱有“从预防角度出发”的问题意识，去发现并着手解决问题。管理手法实战操作性强，使管理者为实现组织目标去自觉采取行动，是MTP 研修的Zui大成果。

本课程(MTP标准版)系在原版MTP课程中发展而成，更体现当今中国企业管理特色和Zui新管理理念，可用于企业新晋管理者或基层管理者入门管理岗位时的基础技能课程。

对于已经有多年的管理经验，掌握了一定管理技巧的企业中层管理者来说，本课程内容就显得相对较浅了，因此，我们推荐中层进修MTP系统版的课程，系统版共有9门累计16天的训练课程供选择，能够让中层更深入、更全面的掌握MTP进阶技能。《MTP系统版“三管训练”课程大纲》请另见附件。

MTP课程收益：

1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；

2.掌握工作计划，分析问题解决问题，工作执行控制的方法技巧；

3.学习如何成为一个的领导人，建立领导、培养、激励下属、授权工作；

4.有效规划时间，提升管理效率；

5.组建高绩效的管理团队，让团队每个成员发挥Zui高的积极性、热情、工作表现。

MTP课程背景：

作为中层干部，您是否会常常感到迷惑：

为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？

为什么下属总是不能胜任工作？

为什么到处是问题，我总是四处救火，分身乏术？

为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？

为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？

为什么……

今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理。

该课程正是为帮助那些非管理科班出身但又有上进心，关注自己的职业素质和管理水平，渴望能够通过学习和实践来提升自己，期望更有能力承担起组织赋予的重任，同时也使得自己的职业道路更加顺畅的中层领导设置的，以期能够为中层管理者带来必要的管理技能提升。

欢迎走进山东省企业培训考试中心的《MTP中层干部管理技能提升》实战课程！