和英咨询：阿米巴经营构建班05.13-15课程
更新时间：2016-05-05 15:19:53 信息编号：4553869 发布者IP：113.99.47.235 浏览：94次
- 供应商
- 广州和英企业管理咨询有限公司 商铺
- 认证
- 资质核验：已通过营业执照认证入驻顺企：第9年主体名称：广州和英企业管理咨询有限公司组织机构代码：440106000692945
- 报价
- 人民币￥10000.00元每人
- 品牌
- 阿米巴
- 关键词
- 和英咨询,阿米巴经营,阿米巴模式
- 所在地
- 广州天河区优可商务中心D栋6楼
- 联系电话
- 400-093-7288
- 联系人
- 和英咨询 请说明来自顺企网，优惠更多
- 让卖家联系我
产品详细介绍
人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班
国内拥有Zui完整落地系统的方案班
时间：2016年5月13-15日 地点：中国·广州 授课导师：詹承坤
和英咨询是阿米巴经营咨询的，拥有国内Zui完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体系的专业咨询机构，专注于为中国企业提供阿米巴系统经营咨询和高端培训系列服务，它的服务范畴涵盖了阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。公司遍布北京、上海、广州、深圳、佛山、西安、成都、重庆、郑州、哈尔滨、沈阳、义乌、青岛、大连、昆明等地区，旗下的中国阿米巴商学院由于其“实用、实效、实战”的培训咨询服务，被誉为中国“21世纪Zui有价值的商学院”。
【经营理念】在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为企业提供专业的经营管理服务；为社会的发展和进步作出贡献。
【使命】帮助中国企业进入世界先进行列！
【愿景】超越期待，成为受尊重的幸福企业！
【核心价值观】利他、精进、感恩、共生！
【何谓阿米巴经营模式】
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照一个小企业、小商店的方式进行独立经营。
【课程核心价值】
2、现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制
3、现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营
4、掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利
课程内容介绍
|
第一天 |
|
第一单元阿米巴经营的本质与威力 1.5稻盛和夫拯救日航空与阿米巴经营的威力
|
|
第二天 |
|
第三单元阿米巴经营会计构建
|
|
第三天 |
|
第六单元阿米巴哲学构建 导师介绍
詹承坤老师
和英咨询集团董事长、首席顾问 中国阿米巴商学院名誉院长 阿米巴经营【中国落地】导师 国内多家集团公司常年顾问 擅长领域：阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等等。 服务客户：华为、中兴、格力、新希望、海航、中外运、中国建筑、中国联合水泥、浙江传化、浙江天能、惠州华阳、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、马克华菲、荣信股份、以岭药业、星网锐捷、万果园、小猪班纳、玛雅房地产、华银酒店等等。
服务客户
经营智慧、企业魔方
新希望乳业赵总
我们新希望集团是一家拥有800多家企业的集团型企业，我们做过很多的企业培训项目，但这一次詹老师的内训却与众不同，非常系统，非常实战，将理论与实践完美结合，令我们参训的高层豁然开朗，非常感谢老师，并希望与老师长期合作！
真功夫集团潘董 从大家的专注和参与的热情，说明大家从内心里都看懂阿米巴是好东西，和英咨询专家团队的实力也是不用怀疑的，阿米巴落地90%是靠我们自己努力，10%的关键要我们从老师身上拿，真功夫将坚定不移的把阿米巴作为公司未来的经营模式，不断深入推动，落地实施。
天能集团张董 天能集团是一家高速发展的100亿级企业，也是一家再传统行业充分竞争的企业，化小划算单元，人人会算账，人人成为经营者是天能人的选择！在这方面，詹老师给予了我们非常有益的指导！
中核集团凯利公司刘总 本次阿米巴经营系统的内容非常精彩，我们学到了很多新东西。接下来，我们将总结学习内容，应用到我们的工作实践中；欢迎中核控股各成员单位多请和英老师授课，推动企业经营模式和领导方式的革新。
马克华菲杨总
我们整个团队里面还是有愿意接受变化的，我们的高管团队平均年龄应该在35-40岁左右，实际上很多思想的改变还是费尽周折的，在导入阿米巴的过程中，首先改变了我们高管团队的思想和人心方面，现在他们收获是巨大的，而且他们现在也在不断的影响着我。
力帆摩托覃总 第一次来上这个课，带着问题来的，去年我们在推行这个，整了5个SBU5个单元在考核，所以说带着这个问题来学阿米巴，领悟就不太一样，确实给我带来很多启迪：未来培养更多的这种老板或者更多的总经理，让更多人来思考这个整个公司成长性以及未来盈利问题。 华电集团长沙公司仇总
截止到9月底华电长沙公司实现经营利润2.62亿元，同比增长了182.77%，其中财务费用同比降低了3527万元，燃料成本同比降低了6942万元，物资库存同比降低300多万元，成绩显著。公司评选了阿米巴经营三季度的明星团队、团队、进步团队，按照计划部修订了《阿米巴管理办法与考评细则》，对获奖团队、公司管控费用突出的职能部门及主要参与人员给予奖励。
|
人人成为经营者——阿米巴经营系统构建班
【课程主办】广州和英企业管理咨询有限公司
【课程协办】中国阿米巴商学院
（方案生成班，限 25 家企业，每班不超过 50 人，我们依据申请先后顺序进行确认）
参课对象：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管
- 用阿米巴经营会计报表量化分权 实时掌握企业经营状况经营会计报表最大的优点，就是能让经营者时时刻刻掌握企业经营的状况，阿米巴经营单位掌握自己组织每天每项...