管理咨询类服务

  管理咨询：

管理咨询应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询的作用：看“老板”所看不到的现象，做企业家的“眼睛”；

 想“老板”没想到的问题，做企业家的“外脑”；

做“老板”想做却未做到的事，做一双能执行各种复杂困难任务的“手”。

战略咨询：

战略咨询是根据企业与对标、行业标准对标、企业标准对标结果来给高中层领导定制企业蓝图规划的参考。

咨询行业在国际及国内越来越被认可、重视，国际国内大企业为了企业自身的提升优化、改革发展、与国际接轨，均做过不同环节、不同阶段的管理及战略咨询，引进国际国内先进的行业、管理理念，为自身企业诊断祛病，规划舵向蓝图。特别是中国现在处于转型期，我们的中小企业管理者更加需要认清行业形势不被眼前遮目，对企业进行优化提升、改革更新，为企业的健康、发展掌舵。

咨询涵盖企业营运的各个环节：营销策划、销售分销、生产管理、采购管理、库存管理、财务管理、人力资源管理等等